与其做个半成品，不如做好半个成品

每个人的时间都是有限的，要在有限的时间做无限的事，那是不可能的，必须在有限的时间做有限的事，才能有最大的成长。

不知道你有没有这种情况，总是想的多做的少，或者想的多，做的也多，但是最后获得成就的少呢。如果你出现这种情况，就说明你犯了一个错，总想要的太多结果做的少，获得的成果太少了，就会没有成长。

我们在交付的时候，交付的是一个完整的结果，如果你很多事都做了一半，你怎么去交付呢，如果你去交付了，很容易被认为是不靠谱，以后就没有人再和你合作了。

试想一下，如果你有10个活儿都是半成品的话，那么肯定不如把两个活儿做到100分，更给力。

但是呢，有人会说，这10个活对我都非常重要，我一个也不能放弃，那么，这里可以引入一个概念，方便你更好的进步，那么就是比例分配。

那么如何分呢？这时候活儿可以吧？时间更多放在最重要的几个产品上，假如说有三个或是资源重要，那么他们三个花的时间就会更长，其他7个，投入的时间就少了这样一个产出比就是非常高的。

它的结果可能是，三个成品加7个半成品，但是整体下来，每个都按照要求做了，所以结果也是很好的。

或者更严谨的说，就是三个优质的产品和7个普通的产品整体上都已经完成，这是他们的投入时间不一样，但是整体上都是很强的。

很多情况下我们都会陷入非黑即白的选择，其实还有一种选择叫灰度选择。可能就是按一定比例，去分配时间，把时间用在更重要的地方，毕竟时间花在哪里，成绩就出现在哪里。

还有一个案例，有些文章内容多而全，未必是一件好事，有的时候，取其精华不断精简，浓缩的是精华，更是精彩。

所以我们要想想，自己做的哪些产品做成了半成品，我们要把哪些产品做成成品呢？其实，做一件事不在乎做的多而全，而在于少而精，慢慢做一件重要的事儿，胜过毛毛躁躁做一堆傻事。

你可以采用这种方法，每天就做三件重要的事儿，其他的事等做完重要的事儿再说，这样效率会提升十倍百倍。

加油，种一棵树最好的时间就是现在。去行动吧。

读书思考，重来p58页。语音输出。