《刻意练习》共读第6天。

1杨迪老师分享:

①、让刻意练习日常化、生活化。不管是工作或者生活中灵活运用。原来认为刻意练习是规则、感觉生疏难上手,后期就外化于生活的一部分。内化于心,外化为行。

②、167页,知识传授的方法要比改进技能简单。如何将知识转化能技能?那就是创造条件让人们可以通过练习来提升技能。

        书中医生的案例,医生学了知识拿了证书,并不代表就是合格的医生,需要把知识转化为实际经验。传授知识不去传授技能,虽然传授技能需要大量的时间。因为掌握了知识并不代表熟练掌握了技能。

2、岳素红老师分享

第一点:154页,让练习成为日常工作的一部分时,拒绝三种错误思想。

①首先是思维方式的改变,改“某人的能力通常受到基因特征的限制”为“我能行、我中、我可以”。

②改“长时间的做某件事情一定会更擅长 ”为“有目的、有方法、请教导师进行刻意练习。”

③改“想提高只需要努力 ”为“有目的的正确的方法 进行刻意练习才可以提高 。”

第二点157页。边干边学。在工作中有主动意识学习。可以把会议当成一次角色扮演做演示,演示结束后,提供反馈,做的怎么样?还需要在哪些方面改变或者改进。再次实践思考反馈练习实践,磨砺自己额技能。

生活感悟:蒸馍的经历,第一次蒸馍不知道怎么弄,蒸的馒头因为没有用干面粉和碱面,馒头不成形,味道有些酸。第二次碱面用的太多,馒头颜色不太好,口味欠佳,第三次蒸的馒头刚刚好。试错实干反思总结再实干,效果更佳。

3、李铮老师分享:

从训练飞行员和医生的案例,发现

    第一步:抓住事物本质,第二步教官灵魂拷问。进行刻意训练,技能会有所提高。

我想起原来做少儿老师听课评课的事情,刚开始感觉对于教学没有有效意义。后来发现其实这样的方法对于教学的提升非常显著。努力1万小时,没有目标,没有刻意练习,最多是能手不能算是专家。

4、王琳老师分享:

      第五章内容为实操内容

主要讲了四个方面内容

①王牌训练——有杰出导师做指导。

②让学习和刻意练习成为日常习惯。

③致力于工作边学边干。

④致力于生活边干边学。

“边干边学”方法的一个好处是,它使人们熟悉练习的习惯,并思考如何练习。杰出人物经常大量有目的的练习。例如,我们工作中遇到问题不会解决,立即学习再实践更有效,而不是等着培训。就像读书会边学边输出也是一种刻意练习。

与129相呼应159页

刻意练习需要

①走出舒适区②及时反馈

③有目标有目的。④杰出人物。

生活感悟:以前没有感觉到,现在感觉自己太注重自己的感受,家里老大孩子处于青春期,正在寻找自我的阶段,当别人没有达到我的标准时,我就很难受,很纠结。经常他想他们为什么不改变,所以经常给他人建议或要求,期待他们改变,而且心里需求他们感恩。最终对方感受不好,感觉自己要被改变,所以就产生对抗。

以后需要刻意练习:

①关注自己。不期望在别人哪里得到认可和价值。关照好自己心情,照顾好自己的身体。

②关心对方的感受,而不是事件本身。你开心吗?你打算怎么做?你需要些什么?就像销售时我们付账的根本原因是我们感觉好而并非产品本身。我们要学会包装产品、然后让客户体验产品给他的感受,还要考虑到客户有没有购买能力,有没有满足客户需求。购买意愿如何等来讲解产品。

所谓的变好不是业绩等,同样的所谓孩子优秀不能只看成绩,先让孩子的感觉好,没亲子关系大于一切。感情好了,事儿就好办了。

③我要学会赞美,让别人变好不是纠正他的错误,而是赞美她。因为赞美是投资最低而回报最高的事儿。所以一定要学会赞美,真诚的赞美。

主持人李翠红老师精彩点评:爱要投其所好,未必给其索(所)要。

我感悟::刻意练习之前需要认知的改变。认知不改变,刻意练习进行的也会半途而废。认知改变非常重要。

5、姜杰老师总结:

问题1:书上159页提到“王牌训练”是什么

李翠回答,孔娜老师回答:

      针对问题刻意练习。

亚楠老师回答:训练方式是让他们飞、然后教官进行灵魂拷问,学生反思意识到自己的问题,然后再试飞,然后再实践反思总结经验。

姜老师总结

王牌:陪学员训练的有实战经验的杰出教官,让新学员感受实战中的体验。

训练:方法落地。实战后反思及时反馈改进,再实战,再反思总结再实战。不断精进。

只有练习没有“王牌”导师,仍然不能成为杰出人物。

问题2:刻意练习一定要边干边练,你怎么理解边干边练的。

王琳老师:走出舒适区。完全符合刻意练习的特点:1、逼着飞行员走出舒适区  2、及时反馈(汲取经验教训) 3、辨别杰出人物(教官会把自己学到的东西传授给其他飞行员) 4、提高绩效和技能

马筱银老师:及时反馈。

姜老师回应:把工作场景和训练场景相结合。因为这样训练的量一下就多了。演讲就是观点的输出。把演讲融入工作和生活中。养成练习的习惯。

问题3:怎么样把“工作环境”和“训练场景”相结合?目前大家是怎么运用的呢?

例如:157页把做幻灯片变成演讲故事,其他观察者记录,然后给演讲者提出反馈,及时解决问题。

例如:每年公司的财务汇报,变成了角色扮演,扮演销售者和客户。在这个过程中不仅看到数据呈现,还可以再看视频学习,进行。

主持人,李翠红总结结束,声音甜美,柔和。思路清晰,承上启下,统领大局!

记录员:聂小燕,如有遗漏欢迎指正。

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