一文看懂解决方案分析方法论SWOT以及SMART原则

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前言

今天给大家分享两个内容，解决方案分析方法论SWOT以及SMART原则

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一、SWOT是什么？

1、概念

首先我们来分析SWOT分别代表什么：

• S（Strengths） ：优势
• W（Weaknesses）：劣势
• O（Opportunities）：机会
• T（threats）：威胁

2、在实际项目中的应用

举个例子，项目需要使用一种消息队列，那么在众多消息队列中，哪个才是最适合我们的呢？
这时，我们就可以使用SWOT解决方法分析论来帮助我们进行分析。
具体一点，团队需要在RabbitMQ 和RocketMQ之间进行选择，如果我们选择RabbitMQ的话，那么代入SWOT解决方法分析论里，它的SWOT分别是如下内容：
S：RabbitMQ的优势是AMQP跨语言、可以支持多种协议、拥有丰富的Web管理界面
W：单节点运行时，数据的可用性不高，RabbitMQ基于Erlang开发，二次开发的难度较大
O：多个容器平台拥抱RabbitMQ，加上本身的易用性，扩展性很强
T：未来可能会被更强大的MQ产品取代，或者架构出现改动

3、结论

那么，这些就是基于SWOT分析而来的结果，通过分析每个比较项的优势、劣势、机会、威胁来帮助我们做出选择，掌握这种解决方法分析论可以对我们实际开发起到很大的帮助。

二、SMART原则是什么？

1、概念

首先我们来分析SMART分别代表什么：

• S（Specific） ：目标具体化
• M（Measurable）：目标成果要可衡量（量化）
• A（Attainable）：目标要可实现，避免过高/过低
• R（Relevant）：与其他目标具有一定的相关性
• T（Time bound）：目标必须有明确的期限

2、在实际项目中的应用

举个例子，你是一个项目经理，手下负责5~10个人的团队，在对团队成员进行绩效考核的时候就可以使用SMART原则。
Specific，比方说，项目需要纳管虚拟机，我们的目标不能是纳管虚拟机而是具体纳管多少台虚拟机
Measurable，现在同步虚拟机需要100S，优化到50S，这个就是量化
Attainable，同步虚拟机从100S优化到1S，这个就是不可实现，目标要可实现化
Relevant，同步虚拟机是为了什么，是为了云管能够对同步下来的虚拟机进行操作，这个就是相关性
Time bound,同步虚拟机从100S，优化到50S需要多久，是一周还是一个月可以达到，这个就是明确的期限。

3、结论

通过在实际项目中的举例，我们可以知道SMART原则的作用，以及使用场景，那么我们可以把它带入到实际的工作中来完成我们的绩效管理，让工作具体化，量化，可实现，并且与其它单元相关，设置必须完成的明确期限。

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总结

以上就是今天要讲的内容，本文仅仅简单介绍了SWOT解决方法分析论以及SMART原则，希望大家在日常工作中可以得到应用。