“ 估值是科学,也是艺术。”
“兄弟,我的公司刚完成上一轮融资,募了2000万,估值2亿,接下里还几个利好,看在老朋友的份上,你要是想投,我给你便宜点……”
刚开始听到的时候还特别佩服对方,感谢对方的好意。后来听多了,发现其实也是个套路,募资不易,不再给自己添点光,哪来精力感动投资者啊!
估值算是投资学的一个重要核心,各种模型从不同维度去计算一个估值,模型中的参数选择,便是估值的核心精髓。
书本上的估值考题相对情景明确,业务模式清晰,财务报表健全,按照估值公式的理解,算出合适的参数,即可相对准确的算出考试题中的唯一标准答案。
可是,现实世界的估值却没有标准答案,太多的不确定性和人为判断,让估值成为了一个科学和艺术的综合体。
01
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估值
前期是筹码
中期是镣铐
后期是报表
私募和投行对公司估值相对严谨,从前期对公司尽调,财务数据核实,会计师出具审计报告,然后经过多次的反复计算,其中的参数还要经过和公司管理层的多次讨论和验证,最后还会用不同的模型进行不同维度的估值,最后经过多方的协商沟通谈判,才可以订下一个大家认可的估值。
这个估值作用意义非凡,一方面代表了公司目前的市场认可程度(非实际变现能力),一方面也代表了资本和公司管理层之间的谈判筹码。
这个估值还得考虑企业目前发展的阶段和融资的轮次,针对不同的实力投资者还得有不同的优惠。投资者希望可以以较低的价格买到更多的股份,公司管理层则希望以较高的估值出售较少的股份,进而换得更多的现金。
于是,估值成了一个谈判的筹码,强势的投资机构会拿出各种成功上市案例,背后的资源,平台的生态,优质的投后管理等增添谈判的筹码。
对于创始团队来说,大多也急需实力背景雄厚的投资机构背书,他们不惜折价也愿意争取优质机构的投资背书,更多是看上机构背后的资源,品牌,以及对于接下来融资的促进作用。
当创业者顺利拿到融资后,创始团队和投资机构站在了一条船上,之前辛辛苦苦压下来的估值,现在恨不得马上翻倍。
于是,融资成功成为了重要的市场宣传手段,各种利好消息接踵而至,如果赶上行业的利好消息,再加上几个好的应用案例或者成功客户,马上就会开启下一轮融资。
这时,估值慢慢的成为了一个镣铐,一个戴在投资机构和创始团队身上的金手铐,他们需要彼此鼓励,不能失败,只能成功,成功的出路,就在于估值的不断上升,然后有新的投资者进来,影响更大的市场,获得更高的估值。
直到2-3年后,规模达到上市要求,大家再一股作气,推波助澜,成功登陆纽交所或者纳斯达克,于是,前期投资者可以慢慢解锁,然后等着二级市场慢慢消化。
创业,天使,A-B-C-D轮融资,上市,解禁,二级市场做市,吸引散户入场,一条完美的创,投,炒产业链孕育而生。
这个模式看上去很精妙,一方面,让不同风险承受能力的资金找到合适的投资标的,另一方面,也引导培育了近年来伟大杰出的科技公司,微软,苹果,亚马逊,阿里,腾讯,京东,头条等等。这是最吸引我,也是最让投资者感受到成就的地方。这时的估值,最大的体现在于财务报表,在于分析师的预测,在于市场的信心。
但是,幸存者偏差的背后则是众多阵亡的创业团队。
他们也不乏绝妙的想法,一流的团队,有效的执行力,甚至非常高的估值,但是,他们可能就倒在某个不经意的小事,或者成功的前夜。
内部的纷争,合规的漏洞,市场的恶性竞争,监管的压力等等,都有可能是刺破脆弱的估值。
倘若估值一旦下降,前期的投资者会提出反对意见维持自己的利益,而后续的投资者又不认可前期的过高估值。
于是,估值成了镣铐,让创业团队陷入困境,如果不能妥善解决此类问题,将会成为转折的开始。
估值的问题,在创业公司的发展过程中,即是筹码又是镣铐,绑定了投资人和创业团队,也随着阶段的发展和业务的变换,不断的变换着自己的角色。
聪明的创业团队会将此筹码变成不断带来资源的“金手铐”,在成全投资人的同时,也成就着自己。
02
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另类估值
前期靠炒作
中期靠站台
后期靠拉盘
估值的游戏最近有了巨大的创新,尤其在某些缺乏监管的行业体现的非常明显,曾经犹抱琵琶半遮面的玩法已经满足不了投机者的需求。
于是,深入研究人性的需求,抓住人性的弱点,吸引缺乏实际价值辨别能力的散户投资者入场,然后,通过各种大佬站台和洗脑,让韭菜们达成项目价格的共识。
这样的估值也别具特色,散户投资者一方面形成了对项目估值的共识,一方面也是这个项目估值的贡献者,两者融为一体,因此,最后真正能赚到钱的投资者掌握了“看谁跑的快”的游戏精髓,不顾原来的锁仓约定,一达到既定的收益预期,立即出货。
这个游戏里,前期的估值不是筹码,项目方不需要和投资者讨价还价,只要写好白皮书,剩下的就等着投资者来抢份额。
当然,中期的估值也没法拴住这些投资者,本来就没有任何的法律约束,大家都为了利而来,赚到钱才是王道。
后期的估值更没什么财务报表,因为既没监管,也没实际收入,更没第三方审计,有的就是各种社群里的小道消息,散户们把这当成是所谓的“投资机会”。
估值游戏的新玩法是前期靠炒作,首先抓住一个新热点和赛道,然后提出一个自圆其说的理论证明优化的空间和价值,借助新热点的平均创业公司估值,迅速变成上千万的估值项目。
这时的估值具有那么大的诱惑力,引诱着富有冒险精神的企业家跃跃欲试,可是也让投机套利主义者钻了空子。
中期估值靠大佬们站台,拉到天使基金后,给大佬们分点项目股份,白皮书上就可以写上大佬的名字,然后不断出席各种论坛,发布会,发表言论,提升市场知名度,然后扩展社群,原先3个人的草台班子扩展到10-20人,资金也逐步到位,估值又翻了几倍,不到半年就达到了上亿的估值,这是一个令人荷尔蒙高涨的时刻,创业团队和大佬们天天把酒言欢。
后期估值就要靠拉盘啦。当项目团队花费了巨大的人力和物力成本上了交易所之后,还需要不断维持项目的估值。倘若市场估值一直下跌,肯定容易引起群众事件,于是,需要进行市值管理,配合市场的节奏和热点,画出一个相对合情合理的价格走势曲线。这时,项目的估值就体现在做市商团队的业绩指标上。
03
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估值既是天使,又是恶魔
天使般的估值总是大家期望的,也是投资者与创业团队一起努力和配合的成果,这是一个可以孕育出上千亿美元估值的全球超级巨头,也是推动者社会发展和进步的重要力量,得到了全社会大多数人的一致认可,我曾经有幸在这样的公司工作过,目前老东家市值位列全球市值第一,我也亲身感受到这样的市值代表着一种责任,一种力量,一种超越。
恶魔般的估值给大家带来焦虑的,失落的,无法预测的未来。缺乏实际的产品,仅有乌托邦式的想法,创业团队的精力放在了制造声势,吸引散户,却很少静下心来讨论产品路线图,解决关键理论难点。我也看到了很多这样的公司,看着他们一路从起步,造势,疯狂,直到最后的慢慢消亡。
其实,做正确的事,比正确的做事,更加重要。
估值是科学,也是艺术。
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