懂得“为什么”做，比，“怎样做”更重要

人生经历，不总结，就是经过，总结了，就是经验，下面跟大家分享“搞清楚为什么做”的几点做法:

1.刨根究底

接到任务之后，不要着急着开干，主动向任务分派人或者领导了解工作的背景，工作要求，工作目标，前期都做了什么，有那些人参与过，进展如何，遇到什么堵点难点，时间要求等。

小感悟:掌握尽可能多的信息才能掌握主动权

2.前后关联

每项工作都不是孤立存在的，新旧工作都有千丝万缕的关联性，拿到任务后，先静下来，想想新的任务与原来的那些任务有联系，先聚焦再发散，要有系统思维。

小感悟:你思考的广度决定了后续问题解决的精准度。

3.顺藤摸瓜

锁定了任务的关联性之后继续发散思考，任务的协调和推进落实要联动哪些资源，对上要找谁，对下要找谁，对内要找谁，对外要找谁，业务问题要找谁，技术问题要找谁，技术问题要找谁，财务问题找谁。

小感悟:找到对的人能够助力任务提质增效。

4:主动沟通

敢比会更重要。主动友好沟通，电话沟通比文字沟通更高效，线下沟通比线上沟通更高效，坦诚交流自己的理解和想法，用心倾听他人反馈和建议，及时记录问题，多结交良师益友，以理服人更要以礼服人。

小感悟:正确的沟通方式方法可以降低沟通成本

5.复述理解，达成公识

用自己的话复述接收信息，陈述自己理解建议和解决思路，确保自己和他人的目标一致，理解一致，步调一致，高效协同。

小感悟:复述是对所接收信息的复盘和知识内化。