养工人如养狗，不能喂太饱

经常出差，机场往返市里通常较远，路上为了缓解无聊以及了解当地的风土人情，喜欢与的士司机聊天。

“养工人如养狗，不能喂太饱”，这句话是在广州从机场到市区的路上听的士司机说的。

司机老李，近四十岁，开了快十年的出租车，与大多的广州的士司机不同，他还是挺健谈的。在开的士之前老李是一家小有名气的电子厂老板的专职司机。老李很勤奋，工作也很认真，从来没有耽误过事。老板待他挺和气，经常言语上嘘寒问暖，无论是对公的事还是私人的事，都不避讳他。作为专职司机，老李觉得遇到了个好老板，挺信任自己。

但经历了两次事后，老李改变了原本的看法，直到现在心里还是有些耿耿于怀。

一次老李开车与老板去接另一个老板吃饭，也同样是一个电子厂的老板，两个人都是近三十岁，年轻有为，各自工厂里都有着一千多个工人，共同话题很多。酒足饭饱，回去的路上两人相谈甚欢。当讲到如何管理工人时，老板说：“工人多了，管理起来很麻烦，但只要记着一个道理，管理起来就很简单。就是：养这些工人就像养狗一样，每次投食别给太多，不能喂得太饱。喂得太饱，工人就会懒、就会习以为常，喂得再饱也不会满足，该懒的还是会懒，该勤奋的还是会勤奋。还不如每次喂个七分饱，这样才会有竞争、有期待，也省成本。就和我养的那几只狗一样的道理。总之三个字，别喂饱。”另一个老板听了之后似乎茅塞顿开、感慨良多，并深以为然。

开车的老李听了这番言论，心里特别不舒服，自己也是打工的，难道我们这些辛辛苦苦干活打工的人都像狗一样么？是工人养活了你还是你养活了工人？老李闷在心里，并没有表现出来任何情绪，之后工作仍然很认真，从来没有耽误过事。

但没过多久，又一次事情让司机老李彻底失望，毅然走人了。

一天老李的小女儿突然生病，而且很严重，送去医院没多久就转入了重症监护室。短短几天就花费巨大，老李能借的亲戚朋友都借了，但还差近五万元。老李心急如焚，无奈之下，想着平时与老板的关系还不错，就打了老板的电话说明了情况，想先借个三万元钱救急，借的钱就从老李后几个月的工资奖金里面扣，能尽快还钱一定尽快还上。这是老李唯一的一次向老板借钱。哀求了很久，老板沉默了好一会，最后说：这样吧，我给你三千元，这些钱你拿去，也可以不用还。说完就挂断了电话。

老李瞬间失望到极点。老李不是不讲道理的人，“借是人情，不借是本分”谁都知道这个理儿，但这么多年来的勤恳工作，竟然换不来三万元的信任，而且这些钱就从自己的薪水里面扣都不行。人情冷暖，竟至于斯。为了女儿，当时近三十岁的汉子作难得就要给医生下跪了，最后如果不是医院见他可怜，多给了一个多月的宽限，他都不知道当时怎么才能挺过来。

等女儿病情稳定后，老李就找到老板结清工资走人了，两人见面也没说什么话，打了个招呼就去找人事财务了。

“养工人如养狗，不能喂太饱”。这是来自私企老板的一句话。想想看：国企、外企里，有多少的领导、老板也是这样想的？他们在看着诸多员工、下属时，心里是不是也在想着：这些人不能喂太饱，喂饱了就不努力干活、不进取；这人怎么看都像喂不饱的狗，要给少一点；喂饱了以后胃口就会变大。

细思极恐，不寒而栗。