二铝项目部2018目标

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二铝项目部结合集团2018年经营目标任务,结合项目部实际情况,制定降成本,增利润的方案和措施。

1、狠抓安全管理,达到零事故,零障碍,零异常。

2、积极承揽外包工程,力争实现产值1000万。

3、提高人员素质,抓好安全、技能技术培训。

4、坚持电解槽、混合炉、空压机、中频炉、主排烟风机等大型设备自主大修。

5、实现多功能机组自主大修。

6、修旧利废,实现节约100万元

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