上文书说道，桂林是一座文化历史悠久，山美水更美的旅游圣地，再加之南宋诗人王正功诗句的buff加成，一句“桂林山水甲天下”路人皆知。比起西湖、丽江等地，桂林的名声和影响力，可谓是有过之而无不及。
作为著名的历史文化名城，桂林自秦统一六国后，便设立了桂林郡，从那以后桂林就一直是岭南地区的重要城市，从明代一直到民国时期，桂林作为广西的省会城市，具有重要的影响力。
除此之外，桂林的地理优势无可比拟。桂林市是黔粤湘桂交界中心城市，处于珠江三角洲、北部湾等重要经济板块的腹地，是连接南北、沟通东西、联系沿海和内陆的重要枢纽，是中国—东盟自由贸易区的门户城市之一，在我国区域发展格局中具有重要地位。
就是这样潜力巨大的桂林，近年来却被南宁、柳州赶超，甚至其增长率都被后面的小弟，北海、钦州、玉林超越比桂林的增量发展的迅速。
至于桂林发展不快的原因，大家仁者见仁智者见智，下面简单说说我的想法。
按照2020年的经济数据，桂林地区生产总值为2130亿元，名义增量24.8亿元，名义增速1.2%。相比2019年GDP达到了2105亿元，增量为101亿元，今年却只有24.8亿元，不足去年的四分之一。当然不能排除疫情原因，导致桂林这样的以旅游为主的城市，影响巨大。但这也充分说明，桂林只有旅游，其他产业发展均不足。
一
目前国内城市里，几乎没有什么大中型城市是靠旅游发展起来的。比如三亚2020年GDP只有695亿元，厦门也就是6000多亿元，里面有多少是旅游产业带来的呢？旅游业能够带来知名度、提高就业率，但是对于整体经济拉动还是有限的。所以，因旅游而兴的桂林不能一心只做旅游产业，而忽略了其他产业的发展。
因为旅游业的过于发达，桂林在工业制造上，一直属于落后的状态。近几年，桂林逐步开始进行大量的招资引商，希望一些比较知名比较大的企业来帮助桂林的发展。
想法是美好的，现实却很骨感。桂林整体城镇化水平低，中心城市规模小，辐射带动力不强。所以，大型企业对于入住桂林的积极性不高，有些企业一拖就是好几年，而且有些大企业来到了桂林也不一定够能有很的发展。知名企业招不进来，中小型企业又不重视，致使桂林现在这样尴尬的局面。
其实，桂林应该认清现实、放下身段，主动的寻求一些有实力有前景的公司来发展，相信凭借桂林知名的旅游业来看不会没有人来这里工作，经济不会发展不起来。
二
桂林旅游发展的好，但是桂林的旅游经济发展模式却是非常的落后，“门票经济”依然是主导思维，同时旅游基础设施及配套服务设施不足。
桂林本是景在城中、城在景中，然而，浑然天成的自然风貌却被不合理的景区围割圈占抢了风头。据了解，各大景区“画地为牢”的现象在桂林并不鲜见。独秀峰、叠彩山、七星岩、木龙湖、隐山六洞……桂林几乎将市内绮丽壮观的山峰和碧如青丝的绿水，都围成了收费的景区，生怕游客“免费饱了眼福”。这种行为和西湖门票免费的思维大相径庭。
去过桂林的游客都反应，桂林景区收费高，而且收费景区设置之密集。据了解，桂林4个主要城区内，竟修建了至少15个以自然景观为主的收费景区。如此“圈钱”，严重影响桂林在游客心中的形象。
旅游经济是一个系统工程，在 “吃、住、游、娱、行、购”六大旅游要素中，门票仅是一个环节。如果总想着以提高票价来增加收益，路就会越走越窄，最终陷入发展困境。
如何“甲天下”，不仅仅是风景秀丽，更重要的是让游客以较高的性价比获得高品质的旅行体验，这才是旅游经济的风向标。
三
人才对一切城市都重要。如何培养人才，如何让人家愿意来，并且让留下的人有归属感，这是城市发展的根本。而这正是桂林所缺乏的。
不仅是桂林，整个广西收高等教育人数比例全国垫底。这与广西教育滞后发展有关。
本地教育上不去，高等教育留不住。以桂林理工大学为例，该校2020 届毕业生在广西区内就业比例44.70%，到广东就业的比例30.95%。分城市来看，到深圳市就业的研究生和本科生比例超过南宁。
桂林电子科技大学2018届毕业生中，到珠三角地区就业的高达45.00%，留在广西区内就业的只占34.15%。
高铁一通、人去楼空。2014年贵广高铁开通以后，桂林工科高校毕业生选择到粤港澳大湾区城市就业的比例越来越高，大湾区对广西人才虹吸效应越来越强。
如何留住人才、引导人才回流，将是桂林面临的一项长期性难题。
其实桂林并不是没有机会发展，在上个世纪八九十年代，桂林的工业在广西来说发展的仅仅只次于柳州，经济也已经排到了第二名，桂林总体来说还算挺不错的。只不过，就目前的发展情况来说，桂林落下了太多的功课，罗马一天建不成，桂林也需要时间来调整。
桂林的困境不是个例，是很多旅游型城市都会遇到的瓶颈，那么应该如何转型和应对呢?
提升质量 大力发展新型旅游、智慧旅游
整个旅游行业必须提升档次，延长产业链，仅靠门票收入、以观光游览为主还是不够的，必须要走智慧旅游之路，走文创与旅游融合之路，要按照游客心理，以国际化理念，将本地传统文化与生活时尚结合起来，提升旅游档次和质量。
精准发力 做好全域游乡村游周边游
根据市场发展情况，判断出旅游行业发生的变化，要精准发力，恢复好旅游业的元气。可以推出全域游、乡村游、近郊游、周边游等，打破传统的产品思维，从居游共享的角度来落地每一个项目。
发展文旅融合高附加值产业
从实践中看，狭义的旅游产业远不如文旅融合产业产出附加值高，旅游城市应当积极将单一旅游产业升级为城市大文娱综合产业，深入挖掘旅游城市已有的超级IP，兑现超级文化IP对旅游产业升级溢价的经济价，通过提高产业利润率来提高经营安全边际和抗风险的能力。
完善旅游城市自助旅游体系
近年来人工智能、5G、大数据、区块链等技术蓬勃发展，人工智能逐渐融入大众日常生活结合目前已经较为完善的线路定制、定制组团、线上预定、线上支付服务等技术，未来旅游城市可以打造更加以人为本的自助智慧旅游服务体系，全程完全实现非接触式的安全消费环境。