《决策的艺术》7|风险承受力:如何提高你的抗风险能力?

这两天华为再次成为新闻的焦点,人们为华为的“备胎”战略点赞,佩服它的深谋远虑,和之前的中兴形成鲜明的对比。而这刚好和我们今天详谈的主题——风险相关,今天继续分享《决策的艺术》这本书。

本文想和你分享的风险对决策的影响,以及怎么利用和控制风险,在介绍前,你可以先看看在如下的情形下,你会怎么选择:

情形1:如果你面前有个按钮:

A:你可以选择不按,直接给你1万元,拿钱走人;

B:你可以选择按一下,有50%的概率获得2万元,还有50%的概率,你什么都得不到。

你会怎么选?

情形2:如果你面前有个按钮:

A:你可以选择不按,但必须要交1万元;

B:你可以选择按一下,有50%的概率不用交钱,还有50%的概率,你需要交2万元;

你又会怎么选?

如果在第1种情形中,你选择了A,在第2种情形中选择了B,恭喜你,你和大多数人一样,这是关于“损失厌恶”的经典心理学案例, 什么是损失厌恶?你偶然在马路上捡到100元,你很开心,突然一整大风将其吹走了,你不开心, 虽然前后你并没有损失什么,但是你心情总体会比较差,也就是说,损失100元和获得100元给你带来的额情绪程度是不同的。

它可以有很多变形的版本,比如调整概率和金额,而这种变化可以映射到我们经常要做的决策,比如是否选择换工作?是否选换个城市?是投资股票还是房产?正如我们在《决策的艺术》6|不确定性下如何决策?中提到的一样,我们有时很难消除这些选择中的不确定性,及时两个人通过量化损益和指派概率对不缺性进行了量化,但是不同的人在决策时还是会有差异。

为什么会造成这种差异?通过阅读《决策的艺术》,我理解这种差异受有两个方面的因素影响:风险偏好和风险承受能力。

1 风险偏好和风险承受能力

什么是风险偏好?直观理解就是:在面对有一定风险的选择的时候,更倾向于保守还是冒险,比如在上面两种情形中,选择A的人可能更倾向于保守,选择B的人可能更倾向于冒险,以为选B的人为了更好的结果,更愿意去冒风险

不同的风险偏好无所谓好坏,只不过在不同的时代和环境下有不同的收益。从进化的角度看,我们大部分人都是倾向保守的,因为偏保守可以让我们祖先更容易存活,而喜欢冒风险的祖先更容易被野兽吃掉。而进入人类社会,特别是在动荡和快速发展的时代,如果你为了博得更大收益,需要承担必要的风险,俗话说“撑死胆大的,饿死胆小的”,比如改革开放候敢于下海的人。

当然,我们也看到很多因为冒险而家破人亡的,比如在投资中加了过多杠杆而被平仓,最后自寻短路的,这就引出了风险的另外一面——风险承受能力。什么是风险承受能力?顾名思义,就是抵抗风险的能力,这个比较容易理解,比如同样是损失几十万,对于有的人可能是重大的打击,而对于有的人则可能是毛毛雨。

风险偏好对决策的影响好理解, 风向承受力对决策的影响,我们可以用前面第1种选择情形来说明。如果一个人正好很缺钱,1万元可以极大改善当前状况,因为他刚好可以用来交已经延期的房租,并剩余一部分用于购买生活必须品,他不愿承担B选项可能带来的风险——什么都得不到,虽然也有50%的可能得到2万;而对于一个有100万现金的的人来,这个可能就是个游戏而已,即使把选项B中获得2万元的概率降低到45%,他也有可能还是选择B。

而我们在有风险的条件下做决策,就需要识别我们的风险偏好,提高自己的抗风险的能力,从而获得更大的收益。

2、如何识别你的风险偏好?

风险偏好的概念好理解,但是如何量化呢?书中给出了一个工具——渴求曲线。如下图所示,横轴表示不同选项的结果,从左到右是结果的好坏程度,通常是同一个维度的客观结果,比如通过等效置换法得到的金额;纵轴表示你对好结果的渴求程度,通常是一种主观的结果。

我理解这条曲线中暗含了一个意思,也就是通常而言,收益越大,风险越大,凸的曲线代表的是风险厌恶型,不愿意为了更高的收益承担更大的风险,见后就收;而凹下去的曲线表示,只有足够大的收益才能满足他们的需求,他们愿意为了更好的收益,去冒风险。

3、如何提高抗风险能力?

如果按照风险和收益两个维度换分矩阵,我们可以得到下面的图,我们大部分人喜欢的都是低风险和高收益,而少有人喜欢高风险,低收益。而现实情况常常是“高风险,高收益,低风险,低收益”。

我们的目标就是尽量提高收益和降低风险,这也是投资机构所有工作的核心,而在这两者之,首要的是要控制风险,什么是控制风险,就是一旦最坏情况发生,不会导致自己万劫不复,就像古人讲的“留的青山在,不怕没材烧”,在投资中就是不要亏光了本金,对个人而言,就是不要拿生命开玩笑(当然为了其它崇高的目的,另当别论)。而书中提到三种方法:

①分摊

最典型的是股份公司的发展,一直船队出去,成功了可以获得超额回报,但是一旦失败,损失又不是一个人能承担的,于是大量个体,每个人出一部分钱,如果成功了,就分相应比例的收益,如果失败了就损失出资部分的,这个和现在股权激励很相似。

而保险也是相同的道理,特别是对于普通家庭,如果不出现事情,还挺美好,一旦出现危机,常常很容易拖垮一个家庭,而通过保险的方式,就可以比较好缓冲外部冲击带来的影响,很像我以前喜欢玩的一款游戏中的一个种族,他们可以通过“灵魂链”这种技能分担伤害。

②对冲

假设有两家公司A和B,它们的盈利都受天气影响,他们的盈利情况如下,如果你有1000元,你该买哪个?

假设一年中天气好和不好的比例各50%,如果你全部买A或B,它们的平均收益都是100元(1000*0.5*0.4-1000*0.5*0.2),但是天气不确定性带来风险,你有可能一下亏掉20%,你不确定自己是否能够承担这个亏损,这个时候,你其实可以用500买A,用500买B,这样你的收益没变,而风险降低为0。

这虽然只是一个假设,但现实中的确可以通过这种方式进行对冲,这就是著名的投资组合理论,这里有个注意事项,就是你组合的东西应该是负相关的,至少不是强的正相关的,否者无法形成对冲。

③信息

你所谓的顿悟,可能只是别人的常识,你认为的不确定性,可能是无知。信息论的发明人香农提出“信息是降低不确定性东西”,通过了解信息,比如别人犯过的错,或者重大政策的变化,都可以有效降低不必要的风险。

除了书中提到的降低风险的方法,我想到在系统思考2|如何保持"稳定"和从容镇定?和你被"稀缺"绑架了吗?中提到的拓展存量和自己的带宽,也是提升自己的对抗风险的重要手段,而其中最经典的莫过于《黑天鹅》和《反脆弱》中提到的“杠铃法则”,就是让自己大部分本金保持安全,用少部分可以承受损失的钱去博高风险和高收益的事情,也就是正面的黑天鹅事情——一旦发生,收益几乎上限,但是失败了,完全可以承受。

我们在做重大的选择的时候,也可以按照同样的思路,先想好最坏的打算是什么,最好的结果是什么,如果是可以承受的,就压敢于承担一定的风向,而很多时候,所谓的能不能承受,其实取决于自己想要的是什么。

我想起了蔡崇信当年加入阿里的例子,当年他从耶鲁法学院毕业,放弃了几十万美元的年薪,加入当时不知道能不能成的阿里,而工资只有区区的几百块,有人觉得他冒了很大的风险,其实在他自己看来,不存在什么风险,如果失败了,他毕竟是耶鲁毕业,大不了再去找工作,而如果阿里一旦成了,那前途就无限了。

以上就是今天想和你分享的关于考虑风险的决策,希望对你有帮助,欢迎留言交流~

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