曾国藩的领导力(一)

作为领导者第一要义也是最重要的一个字,叫“”字。人要耐得住寂寞,耐得住烦躁,能够控制自己的情绪。也就是我们经常说的情绪管理,保持一种良好的情绪和心态。

他对好抱怨的人是这样说的,“牢骚太甚者,其后必多抑塞。盖无故而怨天,则天必不许,无故而尤人,则人必不服。”也就是说牢骚太多,未来的前途肯定不会顺。因为你无缘无故的去抱怨天抱怨地的,老天一定不会允许。无缘无故地抱怨别人,别人也不会心服。

这句话很好理解,就是我们身边,你会发现有没有那种天天发泄负面情绪传播负面能量的人,这样的人有几个人会愿意跟他相处呢?所以他就不会有好的发展,尤其作为领导者,如果是怨天尤人去抱怨的话,那团队的成员会受到什么样的影响呢?

英国有一个管理学家曾经做过这样的一个实验,他发现世界上有两种人,一种人认为自己很幸运,另外一种人认为自己很不幸,他想弄清楚这两种人之间的区别究竟在什么地方?所以这位管理学家就选了两批人做了一个实验,他给这些人发了同样一份报纸,实验的内容非常简单,就是请实验者数一数报纸上有多少张图片,写信回来告诉他就行了,但是就在报纸很显眼的地方,管理学家用4平方英寸的篇幅写了这样一段话:看到这段话的人请同时告诉我,你就可以得到250美元。实验的结果是什么呢?凡是那些认为自己幸运的人,大部分都看到了这段话,得到了这笔钱,凡是那些认为自己很不幸的人,大部分都没看到这段话,没能得到这笔钱。

这位管理学家由此得出结论,幸运和不幸的区别就在于那些认为自己很不幸的人的心态,始终处于一种焦躁的状态,他很难发现到手的机会,实际上这个实验非常有道理的!你想想,如果一个人认为自己是幸运的,他是不是更容易发现一些好的机会呢?因为他的心态决定了,它是保持一种接受好的信息、好的机会的状态。

我有的时候跟一些朋友去分享自己的创业路程,我经常会说自己是幸运的,听的朋友就频频点头,说当然,您是很幸运的,所以生意做得很不错……我会接着说,实际上你也应该这样认为自己,你怎么认为自己,你的思想就处在接受什么样信息的一种状态下。

那曾国藩对于什么样的人能成功,他有一个总结,他说:“能下人,斯能上人;能忍人,斯能胜人。”也就是古往今来他发现,能够成就大业,享受功名的人,并不一定是那些才华最出众的人,包括曾国藩本人,就不是特别聪明的人。据说有一天晚上他在家背书,怎么背那一段也背不下来,当时有个小偷在他家那个房梁上就一直等着他睡觉,但是他怎么背也背不下来,小偷最后实在是忍耐不住了,跳下来,然后背了一遍,背得滚瓜烂熟,然后扬长而去,骂他很笨。所以他说:一个人的姿态能够比别人低,最终的地位就会高过别人,叫能下人,斯能上人。一个人能忍受别人不能忍的,最终成就就会胜过别人,叫能忍人,斯能胜人。

如果率性而为,不管不顾地由着自己性子来,动不动就跟人正面冲突,那么所去的每个方向都是荆棘,所有的人都会跟你做对,对于做成事情又会有什么帮助呢?最后这段话几乎就是曾国藩对自己中期做官失败的一个总结。因为曾国藩在湖南和江西带兵的时候,曾经陷入了极度紧张的人际关系中,他到的地方跟地方官冲突不断,最后到了就要通过不能相容的地步,然后败得一塌糊涂,并且被皇帝罢免了兵权。

他经过反思,意识到也许问题并不在别人,而在自己。他跟他弟弟谈到自己这段经历的时候曾经说,我以前以为自己很了不起,可屈可伸可行可藏,眼中所看到的都是人家的问题,现在知道,凡遇到事情应该看到的都是人家有几分道理。他说:以能立能达为体,以不怨不尤为用。“立”,就是想要做事,要发愤图强,要能站得住。“达”,就是要会做事,要办事圆融,这样才能把事做成。所以曾国藩的“耐”,是经过了刻骨铭心的失败以后总结出来的。

你可能感兴趣的:(曾国藩的领导力(一))