柳传志环：做事的PDF方法

今天继续阅读《复盘》第六章 柳传志环：做事的PDF方法

执行之前，进行沙盘推演；执行之后，进行复盘。“沙盘推演—执行—复盘”，这就是做事的完整流程。

这被称为柳传志环，可以表述为PDF方法。P代表Preview，指沙盘；D代表Do，指做的过程；F代表FuPan，只复盘。

沙盘推演现在已经超越了军事上两军对垒的概念，是指在事情开始之前，先进行推演，看看事情可能如何发展，明白计划如何推进，可能的阻力是什么，资源的准备是否足够，应该做哪些方面的准备，达成目标的关键节点是什么等。

一件事情完成得好与坏，不能仅仅盯住执行本身，还需要关注执行前后的阶段。因为要做好执行，关键是要执行的人们具备强大的能力，而这，不能仅仅靠在执行过程中解决。

复盘其实并不仅仅是对做过的事情重新做一遍，而是可以发现很多新的思路，得出很多新的假设，这对于做其他的事情，也有极大的帮助。

一件事只有经过复盘之后，才算是最后完成。

通过本书的学习，看到自己的复盘缺少的元素还很多，首先是环节不完整，例如没有完整的文档产生；其次是复盘的程序内容缺失：没有提问到位，只是知晓结果，却没有深入的思考，没有多问几个为什么；没有做对标，导致经验学习不充分，对自己的认知不彻底，看不到在外界存在的更大差距。

所以，日后需要完善复盘过程。

突然间想到，真正的复盘应该也是可以助力增大格局的！

复盘是一个不断学习，总结，反思，提炼，和持续提高的过程。善复盘者赢！