关于73-74节《时间管理100讲》听后笔记

2018-07-23

一、经营弱连接的4个关键！

今天我们的主题是如何经营我们的弱连接，让它为我们的人生的成长以及工作、事业提供更有价值的动力。

首先我们必须有专长，一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。

交换机有交换的功能，它也有组合整理和分发的功能，所以这是第一个方面，叫专长，是经营弱连接的基础，这是第一部分。

第二部分叫分享，

你一定要广泛地去分享，量越大越好。

有个理论叫长尾效应，你能够服务的人群越多，你创造的价值越大。

95%的价值来源于你的数量，而不是你的质量。

第三部分，有效的接触。

有个理论叫12次接触理论，这个接触，必须是有效的，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。

我也是有层次地去实施一点。

组建了微信群。有聆听，有理论，有指导，有互动，有作业，有模板，大家必然就学得更好。

其实，我就是愿意帮助更多人学会，而不只是聆听到课程。

第四个部分，反馈。

正因为我非常专注于积累自己的优势与专长，同时能够不断的分享，并抱有服务他人之心，跟他人广泛的接触，我就赢得了弱连接强大的系统。

主题：如何经营自己的弱连接系统，有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。反馈成为你成长的动力。这就是人际关系的关键，能力靠成长，关系靠维护。

二、管理联系人的八个小技巧

关系我们也要维护，首先我们要维护的是强连接，因为强连接是我们情感的基础。

弱连接也很重要，因为弱连接不仅能够提供资讯和有价值的消息，更重要的是，他是强连接的一个重要的来源。

今天我分享的主题是：我是如何具体地透过工具来进行人脉的管理。

第一项就是联系人

我的手机、iPad、电脑就可以自动同步和共享。

有一个可以同步、共享的联系人是非常重要的。

第二项是名片的收集。

利用“名片全能王”进行管理。

名片全能王还有一个非常隐秘的功能，我们可以把几张名片同时拍下来，并把名片上的信息，整理好，通过邮件发给刚刚拍下来的所有名片上面的邮箱地址，大家可以去研究一下。

第三项，你一定要对联系人进行分组。

你的联系人一定要分组。可以把你的联系人分成同学、老乡、贵人、常联系的、不常联系的等等，一定要分组才有价值。

如果你学好了易效能，要知道我们不仅仅要收集，还要整理，然后要做到重要性排序，这就是要事优先的理念。

对信息我们同样进行重要性的排序与整理。

第四项，我们目前会利用大量的社交工具，比如说微博微信。

我认为微信更有助于去建立人脉系统。就是要对微信进行经常性的更新与删除。

我们更新的是微信上面人的名字一定要加备注。

另外，我们需要抽一个时间，把微信中没有互动的及时删除掉，或者你开始去跟他互动，要么删除要么互动，不互动留下来就没有任何意义。如果要互动，根据互动的过程和信息进行备注，这样才能有助于下一步跟他的进一步的联系。

第五项就是对人脉的删除和整理。

在我们的联系人、名片全能王、微信甚至更多的社交软件当中，许许多多的人不整理，积累了大量的数据。

今天我要强调的是，你一定要运用易效能的理念，除了你能够收集这些数据，你一定要整理。

那怎么整理呢？

就要根据这些人脉对自己的贡献的程度，把不重要的删除掉，把暂时用不上的放在一个将来也许的地方，把一定要联系的、经常需要联系的进行细致的分类。

人生不在于做多少事，人生也不在于管理多少人脉，而是在于如何让这些人脉发挥价值与作用。

所以一定要记住，删除、删除再删除，整理、整理再整理，并利用之前我们谈到的同步和分组，要把这些联系人发挥最大的功用。因为只有分组我们联系才方便，我们才能进行周期性的回复与联络。

第六项，我要让大家养成非实时沟通的习惯。

实时会造成对自己的干扰以及对别人的干扰。

比如你发微信别人要马上回，或者很多很多人能给你发了微信，然后你要及时就回，满屏的红点一直等你回复，你就很难受。

第七项，你要经常利用会议，利用集中的沙龙跟很多人去互动。

第八项，那就是你在人际交往的过程当中，一定要为别人创造价值，这是核心。

小结：

如何经营自己的弱连接系统，有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。反馈成为你成长的动力。这就是人际关系的关键，能力靠成长，关系靠维护。

管理联系人的八个小技巧

关系我们也要维护，首先我们要维护的是强连接，因为强连接是我们情感的基础。

1、联系人信息同步和共享2、利用“名片全能王”进行管理。3、对联系人进行分组。

4、利用好大量的社交工具。5、对人脉的删除和整理。6、养成非实时沟通的习惯。

7、利用会议、沙龙去互动。8、在人际交往中，一定要为别人创造价值，这是核心。