既要埋头耕地，也要时不时地抬头看看方向

2021.10.13

我电脑上方贴着：

两件事：备课和运营

两要素：时间和金钱

我承认现在备课是花了不少时间，思考未来也花了不少时间，但是思考的结果付诸行动的还不够，特别是在自身改变上面，无论是衣着还是“运营”。

我先在越来越觉得OKR这个工具挺好的，用关键结果时时刻刻约束自己不偏离方向，顺便还能随时掌握进度。

对于运营这件事，也就是在10月3号、4号两天整理了4万字，到此就再没有实质性的进展了。这样不行，必须设定好目标——准备一门课。但是直接准备运营的课程，有点不自量力，很多工作好多年的运营大佬怕是也不敢扣除狂言。那就从给用户贴标签，用户分层管理开始，这一块知识刚好可以用到朋友圈管理上，刚好可以理论结合实际，这样的课程能用到的人也比较多，课程相对更有普适性。

之前在写周总结的时候拆分过，现在直接照搬：

一、先得有个目标（O）：

5个选择：

1.人脉管理课（用户管理）

2.出一个专题的教辅资料

3.朋友圈信息按照制定规则发够一个月

4.拼多多店面

5.一篇讲书稿+短视

5选1，相对来说还是第3个——朋友圈管理比较接地气，朋友们都用得上，关键还能为后面的人脉管理、用户管理打基础。所以先从这一个开始。这个看起来变化应该不大，但是其实对已否的各个项目都会有很大的帮助。

朋友圈管理

二、选定了目标，接下来拆分计划：

第一步，不管质量，先完成今天的。

第二步，今天一定要选好这一周要发的内容，制定好发圈规则第一代版本。

第三步，不断完善。

三、分配资源（时间）：

剩下的就是执行了，今天留4个番茄钟执行这件事。以后每天至少留出来2个番茄钟做这件事。

发朋友圈的时间不同，所以每天留的时间不同。每天早上留一个番茄钟，制定发圈计划，每天晚上留一个番茄钟，看看有没有完成。

四、关键结果（KR）

每天至少两条，一天发够两条算成功一次，看一个月能够成功几次。然后不断尝试发一些需要分组可见的朋友圈，这样尝试着给每一个朋友贴上合适的标签，争取一个月以后，能实现不管发什么样的朋友圈都有可选择的分组可见标签。

提到OKR，我觉得应该也给晚辅和周末课的孩子每个单元定Key Results。比如这个单元应该掌握哪几个知识点，然后针对这几个知识点进行考察，而不是按照资料全面学习，每个单元有几个点必须达到，做到了就打钩，不然就继续学习。

从10月11日开始，昨天完成了一次，发了一张图片和一个转发。成功一次。

以后这样的结果可以呈现在日程表上，比如：在番茄钟表格上可以用不同的符号来表示备课、上课时间，思考、行动时间，发朋友圈完成次数等等。