1804012关于两难境地和人际关系的几个想法

常和身边的朋友讲,创业就是一场大逃亡,唯有奔跑。

在这场逃亡的路上,很多时候你要不停的做着各种各样的决策,没有太多的思考时间,也没有太多的选择条件,只有“向左还是向右”,或者“Yes or no”……

两难境地你该如何抉择?

脱不花给出的9条建议。


关于两难境地的几个想法:

1.目标感。别站在起点看,站到目标的那一端回头看。目标如果是清晰的,事实上不会左右为难,因为哪个方案离目标更近,是比得出来的。大量的所谓方案其实只是套路看起来很高大上或者政治正确,与目标无关。如果还是两难,重新剖析目标,找出核心点。

(要强调目标感,只有以结果为导向你的注意力才能充分集中,“将军赶路,不追狡兔”就是这个道理。)

2.往上看。不要滞留在非黑即白的状态,往上一个层面想,寻找超越目前层面的解决方案。考验的是认知能力。

3.走着瞧。先不做绝对性的选择,先动手干起来,干着干着外部条件就变化了,或者掌握更多信息了,随时可以做决定。

4.一件事如果犹豫做还是不做,选“做”。做了也可能会后悔,但是这种后悔和“没做”而产生的一辈子妄想相比,坏处小多了。

(比如有的人暗恋一个人很久很久,喜欢的不行了,就是不敢表白,我的建议是:为什么要压抑自己的天性,上啊!)

5.事儿看不清楚,就改成看人。谁对你更重要,按谁的利益最大化办。

(人比事儿重要。)

6.允许改主意。别动不动就给自己或者别人扣道德帽子。就事论事,只要愿意承担沉没成本、相应损失和罚则,出现更优选择时,当然可以改主意。

7.如果还是左右为难,承认自己的傻逼度,扔硬币决定。普通人所能遇到的两难,其实大部分情况都是无所谓A或B,又不是生死抉择,走哪条路,下了决心都有可能走成。

8.多看利弊,少看是非。

(罗辑思维有句招牌话:我们只讲交情不管对错。嗯,虽然这话有那么一点点政治不正确,但这就是事实,为什么我的生活要处处充满所谓正确?)

9.罗振宇举了个例子,可作为心法秘诀:“在街上遇到一条狗,你的两难在于:它是不是疯了?我打不打得过它?但是实际上你现在的目标是要去上班,绕开它就是了,管它是不是疯狗。”


众所周知我天朝是个关系社会,而你的处境往往就是在一群巨婴中间应对各种想和你建立纯感情连接的人。他们不懂什么叫彼此,什么叫你我,不知道家人、朋友、同事、及熟人这些关系相处的尺度在哪里,太可怕了。

如果以后你有啥想不通就看看下面这些话吧。


关于人际关系的几个想法:

1.良性的人际关系只有一种,叫做独立自主、强强联合。从来没有抱团取暖这回事。

(比如罗振宇曾经说过:社群不是一群loser的抱团取暖,而是让牛逼的人更牛逼。)

2.做到对别人有价值,是建立良性人际关系的前提,哪怕是暂时只创造了微小的价值,也有价值。

3.所有关系中最多正向循环最少事后负担的,是交易关系。市场最残酷但也最善意。

(谈钱不伤感情,合同不见得胜于一切,但依然重要,因为它是事先约定的游戏规则。)

4.所有关系中最危险最有破坏力的,是纯感情关系。所以,一段关系要想良性发展,要有能力从纯感情喂养,发展“复合材料”,比如:就婚姻而言,激情不长久,但是双方可以成为共同成长的伙伴,或者某个目标的合作者。甚至就亲自关系而言,也可以发展出协同学习的伙伴关系。

5.不成为别人的负担。这包括了不成为别人的心理和时间负担,接受别人对自己的不接受。

6.对自己自责。这包括了对自己的选择和决定负责,承受由之而来的任何结果。

(对4、5、6深以为然,无话可说)

7.定期梳理和剖析自己的原生家庭和亲密关系。适度学习一点帮助自我认知的方法,清楚认识并且正面接受自己在人际关系中的短板和问题。大量的人际关系能力缺陷是在原生家庭中已经形成,无须自卑或者自责,因为正面接受自己是战胜这一问题的开始。而且大部分人的大部分心理障碍是可以被消除的。

8.第一反应是选择信任别人,但是同时保持独立思考的能力。

(我信任你,但我也带着脑子来的。)

9.人际关系不仅有交互频率这一个维度,还有交互深度。熟人未必是知己。

10.远离巨婴、远离不具有建设性能力的人。

(相信有在思考的你对这句话会特别的有同感,这就是提高你人际关系质量的方法。)

11.人际关系是一个人真实自我的外在镜像。

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