《从精兵到干将》培训有感

                            牛庄小学 碗俊艳

        2018年1月20日，我们枣村一行人乘车到安阳参加聚智慧名师大讲堂《从精兵到干将》学习，我早早的五点钟起床，虽然我手术后不久，身体尚未完全恢复，并且伴着感冒咳嗽，晚上只睡三四个小时，但却一点也没影响到我前行的热情，此行真是受益匪浅。

      清华大学特聘教授何兴胜教授，用他卓越的口才精彩的演绎了从精兵到干将的精髓， 我认真地聆听了他讲述的五个模块： 作为干将如何角色演绎；如何带好团队；如何有效沟通；如何魅力领导；如何推进执行。

        第一，作为干将如何角色演绎：首先应该提升自己，人要双腿走路，工作之路和学习之路犹如我们的两条腿，只有合并起来才能顺风顺水。在我们对学习的要求上不单单只是知道、熟悉、精通，而是运用升华！一定要高标准的要求自己，才能发挥文化的影响力。在工作中应该坚信付出之后不一定有回报，但不付出，一定没有回报。作为干将的职业素养是一定要有诚信，有责任感，纪律性，忠诚，敬业，团结。管理时一定要学会用发展的眼光发现问题，挖掘深层次你找出原因，解决问题防止问题再发生。纠错措施：首先，当事人要受到教育；其次，方法要得到改善；最后制度和机制要得益完善。

        第二，作为干将如何带好团队：首先，我们应该保持正能量思维，无论看到什么，都能用思维将其转换为正能量。树立强烈的团队意识，尊重团队的每一个成员，尊重团队的游戏规则。要想带好团队还应该有铁的纪律和爱的管理！

        第三，作为更将如何有效沟通。在当今社会，沟通无处不在，沟通的品质决定生命的品质，所以沟通尤为重要，何老师讲述了沟通的定义、如何铲除常见的沟通障碍、有效沟通的步骤、以及沟通的技巧和策略，让我受益非浅。

        第四，作为干将如何魅力领导。在这一模块中何老师重点讲述了提升领导力的七大人格品质：远见、勇气、诚信、谦逊、先见之明、聚集、合作七个方面。

        第五，作为干将如何推进执行。也就是在我们的工作中一定要拿结果说话。无论做什么事，不要为自己找借口。结果更有说服力！

        这次培训，大大的提升了我的正能量，特别是何教授的一句话给我印象最深：“假如你感到世事不公平，那是因为你不够强大，当你足够强大了，公平的天平就会倾向你！”希望和大家共勉。以后我会以更加积极的心态，满腔的热情，全身心的投入到我热爱的教育工作中去。