在这个系列视频变得更火之前,推荐你关注一下。
这一系列视频的来源是 Tubi 中国团队每两周一次的内部分享 —— Tubi Talent Time(以下简称 TTT),视频主题多元丰富,包括前沿技术分享、职场经验交流,以及生活方方面面的讨论,可谓是一个深入认识 Tubi 中国团队每位成员的最佳途径,也是一个可以增长各方面见识的高效平台。
今天咱们一起来看看这个吸引了超过四万观看人次的系列视频,如何从无到有、从有到优?
早在这一系列视频在哔哩哔哩平台上线并分享给大家之前,Tubi 中国团队的内部分享 TTT 就已经开始了。
2017 年 6 月 20 日,第一场 TTT 出现;自此,中国团队每两周就会进行一次内部分享,分享内容多样,不限于工作,任何对团队有益的主题都可以拿出来讲讲,而且也欢迎邀请外部嘉宾进行分享。
Tubi 中国团队负责人 Chun 是这一项目的发起人,他在接受采访时表示,之所以开始这个项目,是因为他深知团队成员之间保持连接对于一支团队的重要性。他认为:“ Tubi Talent Time 提供了这样一个维护和增强团队成员之间连接的机会。最重要的不只是分享的内容,而是每一次分享都让大家有机会听到分享者的故事,更全面地认识他 / 她,了解他 / 她的爱好和思考方式。在此基础上,大家还可以通过提问和讨论,各抒己见,逐渐形成一些共识和默契;尤其在技术分享中,同事们的讨论总是更加热烈。”
至今,Tubi Talent Time 已经完成了 125 个分享。2023 年,Tubi 中国团队成功完成了 23 次主题分享,其中包含 11 次技术类分享和 12 次非技术类分享。
Tubi Talent Time 的主要目标始终是为打造一支内部连接紧密的团队,但在多年的实践中,也孕育了一些极具价值、值得特别关注的分享。
Remote Collaboration
2019 年 2 月 21 日由 Tubi 后端工程师 Chiyu 带来的 Remote Collaboration 分享,给大家留下了极其深刻的印象 。Chiyu 自从加入 Tubi 就在杭州远程工作,并需要与美国同事进行大量协作,这让他积累了丰富的远程协作经验(当然也是被逼的)。
Chun 回忆起那次分享时说:“ Chiyu 用分布式系统类比解释了 Tubi 的远程工作模式,并通过实际案例阐述了这种模式的合理性,以及我们可以从分布式系统中借鉴的工作方式。同事们当时听完后都有一种‘ Aha, that's it ’的感觉!”
Tubi 中国团队后来在推出内部学习项目 Takeoff Program 时,将 Chiyu 分享的这一主题列为必修课程,以让远程协作的优秀实践成为这个团队的共识。此外,远程办公的编程模型也被广泛地分享到各个平台,为那些希望尝试远程工作的企业提供了参考。
机器学习在工业界的应用
2023 年最受 Tubi 同事们欢迎的分享经匿名投票后诞生 —— 《机器学习在工业界的应用》。Yuanbo 在短短 40 分钟的分享中,详细讲述了前机器学习时代、机器学习时代、前深度学习时代、深度学习时代中,知名互联网企业在机器学习领域的实践方案与特点,帮助大家更深入地理解机器学习在工业界的主要应用场景,也更直观地体验技术与业务的交替迭代。
本次分享暂未对外公开,如有兴趣,欢迎加入 Tubi 来听一听!
植物油的历史以及它如何导致肥胖
近期,由 TTT Committee (这一神秘组织将在之后详细介绍)匿名投票精选出的两个分享话题脱颖而出 ——《植物油的历史以及它如何导致肥胖》和《如何发起和维护一个 Git 开源项目》。
尤其是植物油的历史以及它如何导致肥胖这一分享,颠覆了大家对植物油和动物油的传统认知。
Honghong 从植物油和动物油的脂肪结构差异讲起,让人们对这两种食用油有了更深入的观察和理解;继而详述了植物油的发展历史,并提及在植物油推广中发挥重要作用却存在明显漏洞的饮食心脏假说,启发大家反思“使用植物油对抗心脏病”这一主张。Honghong 还带领大家探讨了植物油的使用与肥胖的相关关系,及背后的肥胖的 ROS 理论,从科学的角度上再次验证了饱和脂肪酸(动物油)相比多不饱和脂肪酸(植物油)更不易引起病理性的胰岛素抵抗。
最后,Honghong 还真诚地分享了自己从植物油转向动物油为主的饮食所产生的一系列变化,与他呈现在大家面前的身心状态相呼应,进一步增强了这一分享的说服力。最重要的是,他在结束之时呼吁大家也要对这一分享保持怀疑精神,自行研究并选择最适合自己的饮食方式。
听之前,以为这会是一个简单的科普;认真听完,我们就会发现这是一个有着详尽的文献综述和科学研究支撑的“论文答辩”范本
如何发起和维护一个 Git 开源项目
Dongfu 带来的《如何发起和维护一个 Git 开源项目》是为程序员量身打造的超实用分享。Dongfu 是支持跨语言分布式事务框架的开拓者,他的项目已经获得了超过 8400 个 star 和 895 个 fork。
这场分享是他在开源项目实战经验的精华积淀。他从项目定位、迭代开发、稳定性、推广运营、技术创新和项目治理等方面,给出了实用的框架和具体方法,并且从使用者和贡献者的角度出发,提供了如何更好地鼓励开发者参与和贡献的策略。
如果你正在计划发起和维护一个 Git 开源项目,那么这个视频会是一个不错的起点。
TTT 是 Tubi 中国团队非常重要的团队活动,随着团队扩大,如何高效地从团队中发掘有价值的分享话题、确保分享者得到充足的支持和反馈、保持 TTT 持续优化和升级,对这些问题的解决变得越来越关键。
为此,在 TTT 发起人 Chun 的号召下,我们在 2022 年 3 月成立了 TTT Committee,由中国团队各方向成员代表组成,旨在发挥群体智慧,进一步提升分享内容的稳定供应、可靠质量和反馈回路。
从此以后,TTT Committee 成员四处发掘潜在分享者并维护了一个 Topic Pool,其中既有大家通过对周边同事的观察而举荐的话题,也有来自观众的需求和建议。另外,每一场 TTT 的准备过程也从“确定话题、自行准备、上场分享”演变为了“讨论确定话题、自行准备、反馈交流、讲稿修改和上场分享”,分享者在准备期间便能收获来自 TTT Committee 成员的不同视角的建议,也会在分享结束后得到观众的细致反馈。
通过这些方式,TTT 运作机制不断改进,这个以“维护和增强团队成员之间的连接”为目标的 TTT 分享活动也在不断进步。
TTT Committee 已经成立两年多,一些最初的成员已光荣退休,新成员也陆续加入。回顾过去,无论是 Committee 成员还是分享者,他们都有许多感受和故事要分享。
发起 TTT 并在前期主要推动这一项目的 Chun,对这一变化感到非常高兴和感激,他特别看重的“分享内容的稳定供应和可靠质量、分享者的反馈回路和激励”都得到了有效改善。他说:“自从有了 TTT Committee,各个成员通过与同事们的日常接触,遴选了很多不错的分享主题和分享者,并定期更新 Topic Pool,让 TTT 再也没有出现因为内容而被延期或取消的情况。”
作为第一届 TTT Committee 成员,Yucheng 对于“不断思考、讨论和改进流程的过程”充满热情。他说:“在我看来,TTT Committee 所带来的最重要影响之一是给了 TTT 不断改进的机会。每月的两次 TTT 结束后,包括分享者、主持人在内的所有人都会聚在一起,讨论什么方面做得好,什么方面还需要优化,这样的讨论对于改进 TTT 很有价值。
比如,我们始终希望 TTT 听众可以更多一些,为此我们连续讨论和实验了数月,希望能在吸引更多听众的同时,还不打扰同事们的日常工作。经过一次次实验,我们最终决定变更 TTT 固定的分享时间,提前一小时,以与大家的工作节奏更匹配。这种不断思考方案和改进流程的过程很有效,我个人也很喜欢。”
像 Renkai 这样远程工作的同事也积极参与到了 TTT 中,他不仅多次带来分享,比如 发挥软件工程师的优势学习英文,他也是 TTT Commitee 成员。“作为 TTT Committee 成员,我拥有的最独特的体验就是能看到分享内容的‘开发者预览版’;在和分享者一起准备的过程中,我既能看到内容本身的改头换面,也能看到分享者从紧张生涩转变为流畅自信、充满热情的样子,每一次这样的转变都会让我觉得投入的时间很值得。”
带你走进 VR 沉浸式视频的工作原理的分享者说:“我分享的主题正是我的兴趣所在,因为我对此非常有兴趣并全心投入,在准备的过程中完全感觉不到任何压力,全都是热情。”
屏幕显示技术的发展历程的分享者则说:“作为分享者,我确实需要投入一些时间来准备内容,在收到 TTT Committee 的反馈建议后,我还需要进一步修改。但是,毫无疑问,在准备的过程中,我对分享主题的理解得到了快速提升,我也对如何更清楚简单地讲解一个主题有了更深刻的理解和实践。”
当一个项目能让每个参与者都有所收获,这个项目就能得到所有人的全力支持和投入,从而变得越来越好。
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