一、危机干预的临床意义
尽(我)所能，协助当事者摆脱其情绪正处在的危机状态，或者阻滞其情绪继续滑向危机状态
Ø即时即刻的
Ø急中生智的【所有的判断、反应、思考都是在短短几秒钟完成的】
Ø斗智斗勇的【危机者的危机多数是出于对世界的巨大失望，信任危机，ta会从无意识蔑视干预者，因此干预者自己的节奏、稳定性，靠谱和智慧很重要】
危机干预是沉重背后有轻松，轻松当中有沉重的;做危机干预时，可以尝试去享受轻松的一面，也觉察到它的沉重一面，如此较容易做好危机干预。
危机干预实操性很强，理论基础是一些原则和支撑，但更重要的是实践行为;干预者的人生阅历、处事能力，综合理论的原则，在危机干预中综合的起作用。
危机干预是无法回避也无法预控的，因此，在需要的时刻，做就是王道。
Ø我非全能的【干预者的心态，“我只是做当做的事，而不是一定能帮到，一定能成功”】
Ø坦然从容的【坦然淡定，干预者的定力是一种高频的表现，这会吸引处于低频状态的危机者】
Ø全神贯注的【在当下全身投入到自己的工作和责任当中，不考虑额外的道德、评判等，而是专注于眼前的危机者，建立起与为危机者的情感链接，让对方感受到被尊重、被关注和理解】
Ø全心全意的【不要包含杂念和私心，比如想着这次一定要成功等，只专注于当下的事情和人，而不起其他的杂念;干预者的期待会带来焦虑，面对焦虑的危机者，干预者的这种心态完全不可取】
(上述均为危机干预事件及其实操的特征)
二、危机干预的实施
跟当事者的应激情绪产生链接是危机干预的首要思路与做法
Ø表达关切与关注【对来访者的情绪和感受做出关注，这是对来访者强烈状态的回应，否则来访者可能感觉到咨询师与ta根本不同频】
Ø倾心对话与同感【不同于平常的咨询，此时咨询师应当对话，而非让来访者多说】
Ø传递坦诚与真切【是与危机者的链接】
Ø言明权利与选择【不考虑法律、道德等的评判标准，在危机者当下的心境和状态中，生死的确是ta本人的选择，此时干预者可以快速的进一步提问，“选择生死是你的权力，但是这合适吗?”这样的提问可能激发危机者反思死亡，从而缓下情绪】
三、危机干预的技术
所谓危机干预的技术主要源于心理咨询相关技术的概念与理念，只是在运用时需要体现其综合性运用
Ø取信当事者以建立危机干预关系【干预者靠谱的职业状态，是可以建立良好的信任基础的】
Ø综合运用干预技术(倾听 关切 同感 认同 揭示 启发 命令“责骂”~~)【揭示和启发是指帮助危机者发现未曾注意到的要点，比如ta在生活中的可爱，工作中的优秀等等;责骂的使用需要良好的咨访关系，移情反移情的基础】
Ø以“帮凶”理念与当事者共感【不局限在危机者受束缚的条件，而是支持危机者的一些与众不同的想法，在这种想法下寻找新的可能和希望，比如想要不读书的孩子，可以支持ta不读书，而想想接下来可以怎么走下去】
Ø契约式心理约束与支持【“在与我咨询期间，你不可以轻生”等这样的约定，是一种好的心理暗示】
Ø“看看还有什么可能性?”【扩展了危机者的思维局限。可能危机者有一套完整的难以打破的逻辑，干预者问出这句话则可以帮助危机者找到新的可能】
Ø“你不想死，你就死不了!”【在无法可施时，可以告诉危机者这句话，让ta体会到其实生死的权力在ta手中，打破ta受困于环境的自我暗示心理】
Ø尊重当事者的生死选择之心理权利，晓之以情哪般最合适
Ø植入暗示有效迅即离开极端危机潜在发生的场合【避无可避时候，干预者可以要求危机者，今后如果还有这样的想法出现，首先离开你想要付诸 行动的环境，比如远离药瓶，远离窗子、高楼等，这个方法非常重要】
四、危机干预的步骤
所谓危机干预的步骤主要是提出危机干预的结构性的轻重缓急，以在极有限的时间条件下有序地应对危机事件并有效处置
Ø危机评估Ø干预方案Ø实施干预Ø干预后续
五、危机干预的(干预者)境界
坦然面之，真诚为之，尽心处之，过程听之，结果由之