你的灯还亮着吗？

《你的灯亮着吗》，初次看到这本书的题目时，就被它的标题所吸引，当然这里的“灯”指的不是车灯，电灯，更不是手机上的闪光灯，而是你思考问题时转瞬即逝的灵感。

这本书很薄，只有160页，分为六部分共20章的内容，通过若干个生动有趣的小故事，全面剖析了问题的本质和思考问题，制定解决方案的过程，与其说是一本通俗的故事说，不如说是一本卓有成效的问题解决指南。通过它，我们可以正视问题的本质，从而发现问题的真正所在。在这里我举一个简单的例子：

在书中第96页讲到：一条汽车隧道刚刚完工，就在刚开通之前，总工程师忘了提示即将驶入隧道的司机打开车灯，但在驶出隧道后许多司机忘了关车灯从而造成车上的电池的耗尽了。为了解决这个问题，作者设想过在出口处立一个“关闭车灯”的警示牌，在出口处设置一处充电站，或者无视（当然这样是不对的）...最后想的是在隧道出口处立一个“警示牌”，但不知道要怎样提醒司机在合适的环境下打开车灯，因为如果真要那样写的话，估计司机还没看完牌子上的内容，车就已经冲出护栏，无形中酿成了一场悲剧。最后，作者的想法是在出口处立一个提醒“你的灯亮着吗”。因为如果人们真的开着车灯，一个小小的提醒可能比复杂的解决方案更加有效。

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以下是书中的一些富有启发的话语，在这里摘录如下：

不要把别人的解决方法作为定义问题的方法。如果你解决问题太过神速，别人根本不会相信你真的解决了问题。

别把问题的解决方案误当做问题的定义，当这个问题是由你提出的时候尤其如此。

即使问题已经解决，你也无法确定你的问题是正确的。

不要仓促下结论，但也不要忽视第一印象。

你永远无法确定已经找到的问题定义是正确的，但是永远不要停下寻找正确定义的脚步。

每一个解决方案都是下一个问题的来源。

某些问题最困难的部分就在于发现问题所在。

看看你对问题的理解，如果想不出至少三个可能有出错的地方，你就没有真正理解这个问题。

每转换一次视角，都会发现新的不协调之处。

当你沿着定义问题的道路疲倦前行时，过一会儿就要回头看看，确认自己没有走错路。

当别人可以妥善解决自己的问题时，不要越俎代庖。

如果一个人处于解决问题的位置，却并不受问题困扰，那就采取一些行动使他能亲身体验到问题。

如果人们真的开着车灯，一个小小的提醒可能比复杂的解决方案更有效。

世界上有两种人，一种人做事，另一种人制造出事来让其他人做。远离那些找事让别人做的人，你就能好好过日子了。

人们永远没有足够的时间去考虑到底是不是想要它，但永远有足够的时间去为之后悔。

祝各位阅读愉快~

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