1大学时:
可以尝试为职业做一些规划。将那些最吸引你的职业列成表格，再将其他的一些因素考虑进去。建议选择那些在任何地方都有机会的职业。这样即使换一个工作地点，也只需带着你的天赋和技能就可以了。
2准备进入工作:
商场如战场，商界是一个极其复杂，范围十分宽广的领域。如果想熟练掌握公司的经营方法，至少还要花5年时间，在这5年时间你要熟悉顾客，工作场地，从业人员，经营阵容等内外部的管理方式。只有学好这些，才有资格享受高级轿车，轻松的旅行和豪华的餐厅。
每年研究一门新知识，这样才会使你的视野更加开阔，使你具有变通的人生观，至少会跟以前有所不同。当你最终进入某一领域的产业，或者当你在商界的崎区小道前进时，以前所学的一丁点知识都将显示难以想象的重要性。
大学期间，应该掌握与领会弗朗西斯、培根的成功秘诀。他的理念是:读书使人富有，交谈使人机敏，写作使人平静。这些能力的组合对想要获得成功的人来说是必备的3件法宝。
3即将走入社会，谈谈金钱观
金钱是流动的，虚无的，生不带来，死不带去，无论钱去往何处，生活还得继续，还有更值得我们注意和关心的事情等在前头。
如果你想要赚钱，你就要接近金钱，这样金钱也会向你靠近。但面对处理钱财的方法，要铭记这条真理:有多少钱并不重要，更重要的是怎么样运用它。
什么才是最可靠的成功之道?认为是做个好雇员是最重要的，理由是:每份工作都能为你赢得认可，金钱和自尊，生活也会因此而变得精彩纷呈；一个好雇员在耐心等待认可，金钱和自尊的过程中，会发现更多的乐趣。
4 职业戒律:
一、学会在苦差中潜心等待。
二、乐于接受并主动要求额外的工作，但要适度。
三、雄心勃勃并不意味着张扬。
善于观察，学习，思考和总结。
5要想成为一个成功的商人，就必须学会总结经验教训。
在这件事上，你应该学到的:
第一条教训:
很多公司将利润的大部分以红利的方式分发给股东，而不8是投入到新产品的研发，这是一个极大的错误。重视产品的研发，才能使公司立于不败之地。
第二条教训:
要在员工的思想意识中树立想象力和创造力的观念。
创造力应用有4方面，心里活动，成熟期，孤独和主人翁精神。
心里活动:首先要在潜意识储存所有已知的事情，然后在潜意识理清复杂的头绪，做到心中有数，很快就会找到解决方案。
成熟期:这个想法酝酿的过程中，不能急于求成。构思需要时间，耐心思索，反复试验，在潜意识中储存新的数据，等待最后的解答。
孤独:是创造力的重要催化剂。抓住灵感，必须让心灵安静，平和，需要有使新构思浮现在脑海里安静时刻。
主人翁精神:为了达到特定目标，将2个以上的知识进行统一。
6诚实话题:
诚信是商业界人士最基本的品质，是成功的基础。
7真正的给与不论金钱，时间，关心或是其他，都能让我们敞开心灵，使给与者生活充实，使接受者感觉温暖，使某种新鲜的东西从原本荒芜的大地上生长
8合作是所有组合式的开始，
必须具备三个要素:专心，合作，协调。
所有的商业范围内，都需要3种人才:采购员，销售员，熟悉财务的人。单一不可
9个人资金问题:
税后的净收入，减去必要开支，剩下的部分才是当月可以自由支配的金钱。对的这部分钱有2种处理方式:1全部花掉 2储蓄一部分。
每月必要:房租，住宅还贷，水电费，伙食费等。
信用购物会导致消费过剩，可以预防过度消费的方法，逛街时把一周内可以使用的现金带在身上，使用现金维持日常消费。
对金钱，物质和成功三者之间的关系，必须有一个内在均衡的看法。财富并不是指拥有的多少钱，而是你赚的钱可以让你过上什么样的生活。
存款的2个用途:一是为了支付无法预期的支出。二是支付那些需要按年付的资金，诸如固定资产税，孩子的学费等较大的开支。
投资住宅（房产）是最好的投资。
10失败
对自己诚实，找出犯错的真正根源，并想办法改正它。找出错误的原因才是最重要的事。
为自己开脱的最好办法，就是尽可能不犯错。犯了错，也不要想方设法地掩饰，不妨老实承认。
11信誉是商人的生命
讲信用的人处处可以得到银行的资助，而不讲信用的人，银行连一毛钱都不会给他。在紧急的关头处理好问题，必须在平时同各大银行保持长期的信任关系。
12选择
如果无法抉择，那就两者都干。它提醒我们，在大多数情况下，我们可以把2种选择都付诸实践，也就是选择行动。这样远比只选择一种而放弃另一种好。
发生的最坏事情是什么呢?可能失败，可能倾家荡产。如果倾家荡产，可能发生最坏的事情又会是是什么呢?不得不找份工作糊口。此时，可能发生最坏的事情是什么?我会厌恶这种工作，不喜欢受雇于别人，于是再找去一条路子来经营自己的生意。
想要成功的头条守则:开始行动，向目标前进，第2条守则:每天坚持行动，不断前进。不要期待奇迹来帮助你完成梦想，今天就开始行动。
13演讲
当众演讲不仅需要勇气，更需要说话技巧。只有先说服别人，才能把你的意愿转化为行动。
演说不是口头考试，演讲人不是要在讲台上证明他懂得高深的数字意义，目的是为了影响听众。
频繁看演讲稿也是一个十分致命的错误。演讲时把握好时间也很重要，
14如何进行有效授权的问题，
如何才能同时经营几家公司还可以休假:学会把日常的业务委托给非常能干的管理人员。
领导者应该抓住机会给予别人鼓励，对他们加以提拔重用。主管只需处理关于公司存亡的20/100的工作即可。包括:企业战略决策，重要目标下达，人事的奖惩权，发展和培养部属。可以授权80/100:日常事务性工作，具体业务性工作，专业技术性，可以代表其身份出席的，一般客户接待等。
授权的同时不能把责任放下。
写重要报告时，要确认5个阶段的程序:1目的的设定 2为了与目的吻合的结论需要什么样的情报，该怎样调查和选择? 3收集必要的情报 4为了能正确分析，应系统地整理已有的资料 5对得出结论的最后分析。
15学会用感人的领导艺术
首先，要以不同凡响的气度和外表形象感人。善于塑造形象，包括本人的气质和外表的美感。
其次，要以高尚的人格感召他人。人格是指领导者的思想品格和道德情操，是一种更深层次的心灵写照。
再次，要以实干精神和以身作则感人。
要善于承担风险的经营风格感人。
出色的领导能力，始于跟他人进行思想上的沟通。
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