如何避开思维陷阱，发现认知盲点，提升决策能力

为了避免猫一个人在家的时候惹麻烦，或者遇到问题，我在家里安了一个监控，以便随时看小猫咪在做什么。有一次我发现小猫咪不见了。于是，急急忙忙回家，结果它躲在监控看不到的位置，偷偷看摄像头转动。因为这事，小猫咪被我训斥了一顿。可回头仔细一想，这似乎不是它的问题。

不管在生活、学习，还是工作中，我们都更愿意相信自己看见的、知道的，对那些看不见、未知的事物，有一种心理或是潜意识上的排斥，这是我们思维和认知上的盲点，也可以称之为是一种缺陷。

《思维陷阱：如何突破认知局限》的作者赫尔曼·谢勒，是一个知名的企业咨询顾问，他发现不管是多聪明、处于多高位置的人，都存在这种“思维缺陷”，而为了帮更多人认识并解决这个问题，他以此为主题撰写了《思维陷阱》这本书。

与常规提升思维，改变认知的书不同，这本书更重要的在于帮你进行自我检测，在书中他列举了大量的测试、案例，帮助我们了解思维是如何运转的，学习什么是思维陷阱，从而更好的避开思维陷阱，发现认知盲点，提升决策能力，找到正确的方向。

一、什么是思维陷阱

虽然在书中，作者并没有对“思维陷阱”给出一个确切的定义，但在阅读的过程中，我们会发现，所谓的“思维陷阱”，既是视觉盲点、认知误区，又是人性的局限，还是决策的错误……也就是说，它是阻碍我们思维提升的任何东西。

比如，在各种促销节日时，我们会因为商家的引导，而多买很多原本不需要的东西；在看书的时候，一味地跟着书、作者的思路走，而没有进行思考；又或者在工作中，我们因领导没有吩咐，就不去提升自身效率，想问题的解决办法……这些都是“思维陷阱”的表现。

作者赫尔曼·谢勒说：谁能觉察到自己的“思维陷阱”，谁就能真实评估自己的思维界限，谁就能极大改善自己的决策能力。所以，了解思维陷阱，不仅可以发现我们自身的局限性，还能帮我们提升决策的正确性，但这并不简单。

二、每个人都有思维陷阱

知道“思维陷阱”存在是一回事，愿意承认自己犯错了，承认自己的思维、认知有缺陷又是另外一回事。而显然大多数人是不愿意承认的，产生这种结果的原因有两点：一方面是很多错误都处在我们可承受的范围内，我们内在的防御系统就自动忽略了；另外一方面是因为我们习以为常了，将它作为一种固定的零配件放在那里，从未觉得这样不对。

如果把“思维陷阱”换一种说法，就是想想自己“有没有做过什么后悔的事”，我想这样每个人都会说出不止一个了，而这些“后悔事”就是我们掉进思维陷阱的结果。

如果反思一下，你就会发现，后悔常常源自于我们对自己的高估、固执己见，或是外界的限制、引导……但这些其实并不复杂，如果我们能更早的发现，就可以避免了。

三、怎么避免思维陷阱？

在书里强调的是“避免”掉进思维陷阱，而不是消灭，是因为无法消灭它们，但我们可以通过自查和训练，提升绕开陷阱的能力，在一定程度上“消灭”它们。从《思维陷阱》提供的6种常见逻辑错误中，我们可以推导出3个方法作为参考：

（一）不以习惯、经验为判断依据，学会尝试新事物，不断更新认知；

（二）提升数据化思维，减少用含糊的感觉、未经查证的观点做决策；

（三）打破固有思维模式和下意识的行为，尝试寻找多角度去思考、解决问题；

此外，在书中，作者为我们提供了大量的自测题，包括图片、文字两种形式，并在整本书的最后配上了对照清单，以便我们自我检查。这样既降低了阅读难度，还增加了阅读的趣味性。

正如问题解决专家迪特里希·多纳说的一样：“犯错是很重要的，错误是通往理解的一个必要过程。”错误不可避免，而了解思维陷阱，觉察到自己思维的局限性，是帮我们提升正确决策能力的最佳途径，也是帮助我们时刻保持自省，驱动我们不断提升自己的元动力。

因此，如果你总是做错事，却找不到问题所在；如果你有点固执，不愿意接受新事物；如果你时常冲动，说错话……推荐你读《思维陷阱》，帮你发现思维局限，找到思维出口，提升思维能力。