有人靠运营社群当月收入百万,社群红利多,应该怎么玩?

平常群内没有人讲话,一有消息就是广告,无关图片、视频。是因为没有建立群规?还是因为管理出了问题?从3个角度进行分析,如何打造有序、活跃的社群。

1、群规制度

群规除了让规范群秩序,方便管理之外,还会对用户进行深度筛选,剔除无效用户,选出忠实用户,所以在建群之前就要确定群规。

一般群规涉及两个方面,一是群介绍,二是具体群规。

我们的群介绍包括3个方向:我们是谁;加入我们群对你有什么好处;介绍群主。

群规包括3个方向:引导群名片修改、激励分享、说明禁止事宜。

群介绍模版:

欢迎新来的朋友,本群主要功能:

① 本群为xxx保健食品交流群,在这里欢迎大家分享产品服用问题、日常营养保健知识、产品购买问题、商家活动问题等。(我们是谁)

② 在这里,我们会定期举办各类活动,也会邀请专业营养师为大家开设保健营养课程。

当然,我们也会定期推出特价产品,让大家可以享受到最大的优惠。我们不一定会刷屏,但一定会让你在这里开心。(加入我们有什么好处)

③ 本群由xx和他的群主共治,只谈健康~~~欢迎多多分享。(介绍群主)

具体群规模板:

① 进群在名字前后加上所在地、所需产品,方便大家沟通。(修改群名片:西安-xxx-白藜芦醇)

② 鼓励晒产品图(收货、服用、好评)晒图有奖。

③ 可邀请身边有需要的朋友们一起进群分享,邀请有奖。(激励分享)

④ 禁止发与本群宗旨以外的商业性广告,尽请谅解。

⑤ 如需投票及砍价等其他活动,私信群主,群主同意之后可发至群内。

⑥ 现在网络不安全,群内以任何名义要求添加各位微信好友的,一定要慎重考虑添加或者向群主举报,如果很熟悉,可忽略这条。

⑦ 本品牌有多个交流群,最多可加两个群(综合群1个,分类群1个),不要重复进群,因为那样你也会很烦。

⑧ 如有发现违规,将会立即被移出群。(禁止事宜)

请大家一起维护这里的和谐氛围。感谢大家的信任、支持以及配合,谢谢!

PS:想要用户不发广告,首先自己就要做到。如果用户违反了群规,一定要第一时间踢出去,并在群内说明。(后期可以引入其它普通群,留群查看)

2、群主制度

在群介绍的那部分,我们提到过群主。群主在社群里起着 KOL 的作用,不过只有群主,不能保证群的正常运行,所以我们要建立群主制度。

群主制度有 3 个层面:总群主、分群主、管理员。

①总群主

需要对所有群的活跃、产品转化率负责。

②分群主

分群主相当于每个群的老大,主要负责协助总群主管理相关社群、开展话题讨论、策划活动等。

前期由于群刚刚建立,分群主应该由公司员工负责,有助于管控社群,并且建议一个分群主管理 2 个群,后期群规模扩大,可以筛选出一些活跃成员,给予相关福利或工资,请他们担任,建议一个分群主管理 3-4 个群。

③群管理员

一个分群主管理 2-4 个社群,精力肯定是不够,还需要有管理员来做日常工作,维护群的正常运行。

群管理员主要职责:

3、群活动机制

群规和群主制度,能够帮助建立规范有序的社群,但是群内活跃度及用户粘性是需要另一种方式进行升级维护。

定期活动包括基础活动:比如线上讲座、试用活动、晒图有奖、邀请有奖,培养用户的分享、邀请习惯。如果资金预算理想,还可以开展其他更具有吸引力的活动。

不定期的活动包括各类趣味促销活动,主要是为了提高用户活跃和粘性。

活动峰终定律:是用户对产品体验的记忆,由 2 个方面决定:峰值(无论正向还是负向)、终值。所以需要开展不定期的线上活动,制造惊喜感(制造峰值),让用户觉得我们的群有价值。

人员

人员要分为两方面,一是群管理人员(必备),二是活动相关人员(视情况而定)。

群管理人员要根据目标、群数量、群主机制来定。

综合考虑后, 3~5 人(全职),兼职管理员 10 人以上。每人负责 2~3 个群管理维护,贴吧等渠道一人可 5 个号,每天进行拉新留存。

PS:如果未来群扩展到一定数量,需要较多的兼职管理员

资金

为了防止成本过高,建议开始就做好预算,可将预算分为固定成本和浮动成本:

固定成本主要包括 3 方面:手机费用+管理员薪酬(兼职)+活动资金。

① 手机费用:

由于一个管理员有很多账号,为了高效工作,有必要配备手机(600 - 900元);

② 兼职管理员薪酬:

为了让兼职人员高效完成工作,达成 KPI 任务,应给予适当的奖励;

③ 活动资金:

邀请有奖(邀请 5 个人送 5~10 元红包)、晒图返现(连续 7 天在群内分享或晒单,送周边、优惠券等小礼物);

④ 其他活动资金:不同时期成本不同。

核算下来,前期每个月,成本大概能控制在 5000 元以内;后期预算多少要结合的实际情况。

PS:固定成本开支是必不可少的,如果遇到预算不够的情况下,先满足固定成本,能让群正常运营下去,再去考虑做活动,来活跃群。在和兼职谈待遇的时候,我们尝试着用产品代替工资,毕竟兼职也是我们的用户。

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