两年后相见，小老弟有了大佬气质

      跟阿正的约见比较临时，周二突然想起来他在我们公司附近上班，上次还在公司楼下附近碰见过（不过我没有见到他，是他看到了我伟岸的背影后微信跟我确认了一下），打了个招呼后面说要约饭也没有下文，想想从之前共事的那家公司出来后快两年没见面了，现在怎么着也得一起吃个饭聊聊吧。

因为约在我公司楼下茶餐厅吃饭，所以就不慌不忙的准备掐点下班走人，没想到他先到了，于是赶紧下楼去，我这人不喜欢等别人，也不喜欢让人等。

到了餐厅，没见到人，去外面看了下也没见着，于是打电话问他，刚接通，我就听到有人喊，这儿呢！原来他就在我眼前。

嘿，我还没说他，他倒先开口了：景哥，你胖了啊！真是尴尬，好容易觉得最近自己是不是有点瘦了，一杆子被人戳回了原形。扎心了，老铁。

我知道他最近在一家互联网公司，过去半年了，问他现在做的怎么样，还顺利么。他说还行，虽然996累是累了点，但是学习了很多，平台很好，我说那就行，在熬两年你就有飞跃式提升了。

阿正两年前在之前共事公司时还是个刚毕业的学生，讲话做事都还比较稚嫩。今晚一聊下来，发觉确实有些变化，成熟了许多，尤其是说话的语速慢了下来，不再那么急躁，想好了开口。也确实是平台好，见的人多，培训也多，整个人的思维、格局都上来了，替他的变化感到高兴。

在社会上摸爬滚打这么多年，我看人一向很准，阿正就是那种天资不算很突出，但是还算机灵，也懂事肯努力的人，只要给一个好的平台，他能发展的很好。在自己公司招人，虽然我是运营岗、业务线，不是专业人事，我招的人相比之下都呆的时间最长最稳定，因为我有一套自己的标准。

很多专业的人事，招聘时只关注应聘者过往经历，或者只看某一方面。但我相对看的会比较全面，但要论核心的要素，除了业务的匹配度之外，更重要的是人本身，三观是否正确、如何看待过往的经历、他自己的期望与需求。

所谓三观正确，特指是内心是不是一个正能量的人。对于内心灰暗的人、没有激情的人、没有基本的价值判断底线的人，道不同不相为谋。因为一起共事，我们不是简单的在一个屋檐下工作，更多的是要在长时间与一群志同道合的一起生活。

而如何看待自己过往经历的人，指是否能正确看待自己的人生经历。每个人的经历都是独一无二的，有些人坎坷，有些人顺利，因为各种原因，在这个阶段我们相遇了。如果因为过去的经历，给自己打了一个标签，自视甚高或者自怨自艾都是非常不可取的，我们需要尽可能地以正面视角看待过往，从过去的经历中提取有价值的部分，促进我们往后的发展，要以发展的思维去面对与实践今后的生活，否则将会停滞不前，自我设限困在原地，而用人单位除非特别有钱有闲，否则也难以花这么多时间去培养一个心理不成熟的小孩。

最后一个是自己的期望与需求，这个是因为人工作需要有动力，用人单位需要知道如何激励你更好地提供你为公司创造价值，同时也帮助你去成长。一个人如果没有的目标，是很难有行动力的，短期你可以说我就是为了赚钱，但如果一旦赚不到钱，你就会非常痛苦。而你说你的目标就是为了学习，这也相当不靠谱，因为公司给他的学习机会是有限的。当你在回答这个问题时，用人单位会知道，你要的是什么，更重要的是，你的动力是否充足，能否帮助你自己去克服困难，而不是需要他人不断地鼓励。在进入职场的两年后，相信绝大多数人，都会明白，没有谁是欠你的，自己的问题要自己解决。如果你有一个明确的目标，那么你会知道这一切都是在为那个目标服务，当下的问题与挑战都是暂时的，都是值得的。如果你没有那个目标，那你就要花费许多的代价去找寻它，直到它出现。

很欣慰，当年的小老弟，成长了许多，这气质，也逐渐像大佬了。

让自己变稳重的第一条，语速放慢，不废话。