稻盛和夫“六项精进实践”，第48天—严是爱

严于律已，严以待人：真心希望孩子成长，有时就要“无情”而严格地提出要求，而不是让孩子事事随心所欲，这是很有必要的。经营的道理也完全相同。真心希望员工成长，在关键时刻就应该严格要求，步步紧逼，所以才说“严以待人”。当我第一次听到这句话时，也有一点儿不太适应，但现在已经全心认同，毫无异议。温温吞吞的老好人对人没有责任感，自然严格不起来。但真正关心别人的人，能深刻地感到自己对他人的成长负有责任，就会严格起来。心里没有真正的爱，当然严格不起来。人们常对我说：“你对员工这么严格，他们竟然不辞职。”他们这么说，是因为在我们这个行业，员工流动性很大，员工不辞职真的是一件很稀罕的事。我向老师学习经营和做人，对员工的培养方法也发生了180度的大转变，变得严格多了。有些人只看到我严格的一面，误会我是个控制狂或者“黑心”老板，但我的公司里儿乎没有员工辞职，而且还很勤奋。对员工严格要求，需要符合他们的成长水平。