剽悍运营学院12期高质量社圈，自我成长更快

1队卓越战队：紫之上

数字：1410

运营学院的学习是在紧张压力中开始，在愉快不舍中结束，感谢缘分让我们聚在一起，共同进步，携手成长，感恩在一起相聚的岁月。

在这里不仅收获了知识，技能，还收获一帮优秀的老铁，我很珍惜，也很感激，让我们下次江湖再见。

在运营学院我主动承担数据统计的工作，从一个小白到熟练统计的数据者，这其中也经历很多，但每次经历都是自我成长的见证，从自我否定到自我肯定的过程，从中渐渐找回属于自己的自信。

要做好运营，相对要求工作能力是全方位的，比如数据组，要有正常的组员沟通能力，办公自动化处理能力，再往上要求高点，是数据转化能力，设计能力。

同时还要求做事要细心，仔细，不然数据错误，后面统计总积分都是不对的，有些未做到位的，要求提醒对应的老铁，统计规则有疑问要及时的进行提问，及时确认，并且要有一定的解决问题能力。

而数据只是运营的一小部分，我们要成为合格的运营官，就要掌握一定的底层能力，对于运营小白的我，离优秀的运营官更是相差千里，再听了各位大大们的演讲，对运营有了清晰的认知，尝试找到自身的弱项，不断地去刻意练习，逐渐掌握并熟练使用各项技能。

7天的运营学院学习，使我对运营有了清晰的了解，我真诚的感受到做运营就是自我的突破，做好运营就是从细节做起，从自身做起，从每件上级交代的小事做起，保持一颗良善的，利他的心去感染，去帮助每一位老铁，做好运营，链接老铁，其他资源都会慢慢向你聚拢。

01.利他就是最好的自己

看到他人的付出，去给予肯定和鼓励，看到他人的不自信，给予更多的激励，看到他人迷茫时，给予思想的点拨，用心去感受，去帮助他人，影响他人，帮助他人成长的过程，也是自我不断精进的过程。

02.自我认知提高一个层次

找到事物背后的道理，找到自我害怕的原因所在，一层层往下拨，这是自我内省的过程。找到原因，提出解决办法，这样才能不断地突破原先的固有思维，建立多元的思维模型。

03.敢于尝试，用心做好每件事

大目标都是由小目标组成的，把小目标分解成各个事件，就从完成小事件开始，一件件来完成，再更新迭代，人的精力是有限的，在有限的时间里做好必须完成事件，经过一定时间的累积，大目标的完成概率自然可以提高。

04.勇于下问，成长更快

遇到难题，遇到不会的，要向优秀人请教，有时自己半年想不通的问题，受人指导就是一句话的功夫，教是更好的学，学是为了更好的教，学会才能更好的用，用才能快速地提高，才是真正做到学以致用。

你的每一句话，每一个想法，只要自己表达出来，其他人都能感受到，你的每一个改变，每一个帮助，无形中也在影响其他人。不要小看自己的能量，也不要高估自己的能量，人清自己才能才不至走错方向。

来行动营都是为了改变，人都喜欢强者，让自己变得优秀是解决一切问题的根本，如何带动其他老铁一起进步，融入社群，参与社群，从而一起向优秀迈步？是作为社群管理者，运营者的职责任务所在。

用过来者的经验带着其他成员前行，就要做好榜样的力量，无形中也在要求榜样必须以更快速的成长，否则他就会被超越，大家的基础都不一样，强中自有强中手，榜样的光圈会促使榜样不断要求自我进步，这才是良性的学习社群。

学习有所选择，拥有一技之长，有立足的根本，社群有所选择，高质量社群，有同频的老铁，大家都有一颗勇于改变的内心，愿为各自目标努力前行的人，这样的社群，你不努力都不行，所有人都在影响你变得更优秀。

为在这样的社群学习，我感到特别荣幸，也特别幸福，期待大家未来都能梦想成真。