新年新高度的训练方法

2021年还有几天就结束了,时光真的是如白驹过隙,转眼即逝。

回顾2021年,在工作上,家庭中,学习上锻炼身体你获得了什么成果?

如果用一个词或一句话,你会说哪个词或者会讲哪一句话来形容你的2021年。

是老样子,颗粒无收,一无所获?

是收获满满,满载而归,硕果累累?

年底有两种人,一种人是兴奋与期待,一种人是失望与无奈。

不管是哪种人,每个人都应该需要有的几种能力——学、思、做、教、盈

越来越多的人都认识到,学习是一辈子的事。不仅是现在的社会和科技发展得越来越快,还有我们的身份也在不断地变化。

不同的身份,你需要有不同的技能,所以当然需要去不断学习。

每个人都应该成为一个终身学习终身成长的人。

去思考在学习当中有哪些能为我所用?我学这个东西对于我的工作,对我的生活有哪些帮助?

除了本次这些学习的内容,我还需要拓宽、深入地去学习些什么部分?

一定要去思考,让学习能形成一个体系,促进学习的动力。

就是从学习、思考当中去做、去实践。如果不做可能你所学习的,所思考的,也仅仅是停留在你的脑海当中。

如果不做你有再完美的计划也仅仅是纸上那几个字,

做不是做一次就可以,而是要做到位、反复去做,坚持去做,然后达到可以作为老师去教学生的水平。

成为自己的本能,不经思考就可以有对应的行动,比如警察遇见歹徒,不会向我们普通人想着怎么办怎么办,警察肯定是立马上前要摁住歹徒。

教,是学会的最高级别。如果你会教人,那说明你就会学得好、做得好。

但是很多人说我不需要教别人,纵观周围每一个人不管你担任什么角色,都需要有教育的能力。

老师要教学生,父母要教孩子,上级要要教下属,即使是普通的员工也会有徒弟,作为师傅肯定要教徒弟。

很多人觉得教更多的是在老师和管理员层面,但是实际上如果从事的是技术工作者更需要会教,比如研发工作人员,你必须教会别人怎么用?怎么做才更好、更快、更有效。

盈代表的就是盈利,这里的“盈”是广义的说法,比如产生的生产力、工作业绩、学习的成果。

做每一件事情,你都应该要思考到“盈”。

如果没有“盈”,其实可以说是白做了,比如扫地,扫干净了,看得舒服舒心就是“盈”

敷衍完成任务可能很多时候是没有“盈”,自己的能力也就无法“赢”,即你能力是没有进步的。

我特别喜欢央视主持人白岩松在大学演讲时说的一段话:

|“我最期待的一种人生,能与它相对应的一种运动是跳高比赛。

跳高是一个永远有新的高度,不断挑战自己。

人生就该如此,跳高选手每当跳过一个新的高度,绝对不会在这个高度上再跳一回,或者降低了高度,让自己再跳一次”。

这是一种非常好的比喻,也就是说人的能力需要不断地提高,不要满足现在的样子。

一直跳一样的高度,高度虽然没有下降,但是对手已经挑战更高的高度了,那就是宣告你失败了。

如果提高自己的能力,也是要方法的,今天介绍PDCA循环法。

PDCA是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(修正)。

仍然以跳高为例子讲解。

第一步骤是制定训练计划

如何制定训练计划,首先就是现状把握,运动员的技能水平、体能、参赛情况、心理素质。

现状弄清楚之后就要制定目标,目标是参加省级比赛、全国比赛还是世界比赛。

目标尽量是长期远大目标,眼光就要放到世界的比赛上,长期目前再分解小目标、阶段性目标,先省级比赛下一步是全国比赛。

订立了目标,为确保每一个阶段的目标能达到,结合运动员的实际情况,找出差距。针对差距制定有效、可实施的行动方案。

比如,计划的内容应该包含体能训练、技巧训练、强度训练、理论知识学习、综合测评、比赛视频观看与分析等等每一个阶段的内容和目标

计划不同的阶段不同的要求有不同的目标。目标就是我前面说的“盈”是否能达成,所以很重要。

也就是说,在计划这个里面包含四个小动作——把握现状、制定目标、找出差距、定行动方案的计划。

第二步骤就是DO,行动!

行动就是按照行动方案开始动起来。

行动方案既然已经制定,就不要怀疑,先行动。切忌三天两头的觉得方案这不行那不通的,改变是长期的过程,三两天看不到效果就去质疑方案,停下来改方案,最终可能什么也做不成。

方案行不行,具体要看下面的第三步骤、第四步骤。

关于做,前面提到每个人应具备的能力说到,不停地做、反复做,做到不用思考就能处理异常。

比如跳高,如果到杆子跟前才想用什么方式起跳那来得及吗?要把自己的起跳方式不断去训练,直至到不用过脑跳过去之后才想起来刚刚自己的动作是正确。

第三步骤就是检查

如果是一个组织,可能会有管理者检查整体计划的实施,我觉得个人的检查更为重要,作为一个运动员检查自己的训练是否按量、按质、按时完成任务。

这可能是每天一个检查,每周、每月的检查应该是综合性的,比如说进行测试,是跳高的测试、体能测试、理论知识的考试。

第四步Act,有人说是修正、也有说是处置。我更喜欢用总结反省来描述。

就地对整体的情况进行总结反省,制定出下一步的计划。比如自我检查中发现起跳的动作总是做不好,分析不好的原因,是天气、场地还是自己的体能不够呢,每天进行总结,当一周之后发现都是自己的体能不足导致做不好的时候,下一阶段就是要调整体能训练的方法或者是强度。

每一个PDCA就是一个环,一定要形成闭环,不能只是定了计划又不做,做了不检查,检查了不改进。

做好一个环再进入下一个PDCA的循环,能力才可以不断提升和进步。

这四个步骤哪个更重要,会因个人情况不同而不同。比如有的人行动力比较差,对于行动方案就更具体,最好增加一个可以帮忙监督跟进的人。

顺序也不一定是PDCA,也可以DCAP。

PDCA是美国著名质量管理大师休哈特和戴明提出了,在各行各业应用广泛。这个方法说起来比较简单,但是用起来可能也不是很明白,大家可以在评论区交流和提问。

人生的意义在于不断挑战一个又一个高度,不在于理想有多大,在于是否比昨天进步了没有。

人生不在于焦虑而在于思虑,思考自己人生追求什么意义、追求什么高度。

如果焦虑,那就去读书去学习。从学习开始,立刻行动不要再到明年了,尽快努力剩下交给时间,2022年的年底时它会给你答案。

你可能感兴趣的:(新年新高度的训练方法)