1.组织含义重要性构成要素

1.概念：根据计划要求，按照权责对等原则，将所必需的活动进行分解合成，把工作人员编排组合成一个分工协作的管理工作系统，以适应外部环境变化达成组织目标。

2.重要性：

①对个人、组织目标实现至关重要；

②为员工的共同劳动提供合理分工的组织基础；

③是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的基础、保证依托；

④通过组织结构设计、职权设计，使企业成为一个灵活适应环境的有机整体，提高组织效率。

3.构成要素：

有形要素：人员、职务、职位、关系生存条件；

无形要素：共同目标、协作意愿、信息沟通。