2020-2-4搞定（GTD）读后感5

*今天学到的内容？

第10章 学会控制项目

项目计划的辅助工具和架构

思维辅助工具

书写工具~

    如果在思考的时候不用笔画画写写就很难集中注意力和很好的思考。

纸张和记事本

黑板和白板~

    越大越好，更生动，可以重复使用。

    用你的数字化工具进行思考

辅助架构~

    根据需要创建文件夹或者活页夹

纸张与数字化

软件工具

    通常更适用于非正式沟通和头脑风暴的两类软件，分别是思维导图和分级概要思维程序。

原则一：养成收集的习惯

收集习惯给个人带来的好处

  感觉糟透了和好极了的正反感觉。

消极情绪的来源

  焦虑和内疚不是因为承担了太多的工作而造成的，而是你撕毁了同自己的约定而导致的。

解决三办法

  不签订协议~收集上来降低对自己的要求或者暗示自己不要完成

    完成协议

    重新商定协议~收集上来继续履行

需要收集多少内容？

    如果可以收集一切未尽事宜在工作蓝力里，你会感觉无比轻松，当头脑力无他物时，你将“活在当下”，“心如止水”，工作与娱乐和二为一。

收集习惯给团队带来一样的好处。

**产生逻辑？

项目的管理需要一套工具，例如思维导图和结构化分级思维方式来进行项目的管理，同时需要借用读思写的方式进行辅助整理。

从心态上来进行调整和深挖收集习惯的问题所在，从消极引导到积极的心理状态，从而养成积极的收集习惯。

***有何启发和疑问？

项目清单管理可以用结构化思考力工具辅助，同时认识到自己抵触收集及思考的消极问题原因，要与自己过去的协议继续履行，让自己变的积极起来，做到心如止水的状态。疑问就是笔记本纪录思考合适我吗？

****产生什么思维模型？

1.心如止水的状态来之于收集原有的对自己家的承诺及履行它。

2.用结构思考了力去管理项目清单。