30岁老人谈谈这大半年的时期和感受

1.这大半年我在做什么？

这半年的我，加入了一个省内的项目，具体包括华为云，奇安信，海康，等一堆公司的合作项目，当然都是为具体都是帮人民做事“不能透露系统”。主要就是要告诉大家，不要以为互联网是法外之地。你的手机透露你太多信息，说话注意分寸，现在的一些app和监听确实比较麻烦。

2.谈谈对华为和阿里做事情的理解

华W作为一个和阿L一样的大厂，当然华为比起阿里要高一个等级，华W还在继续走上坡，但是阿L，腾X，由于体系问题和外部市场远影已经开始下坡。

华W以科技自研发为主，主打业务是硬件+技术自研

一样OD也就是华为的外包：但比起口碑好很多。用他们自己的话说就是我只管硬件到位，软件你们自己解决。我们有实施外包配合问题不大。但是华W的文档和使用并没有阿里那么普遍，最起码在网上可以搜的到。这就凸显出阿L，在江浙这里的推广程度和当时的业务能力确实是很强的。

阿L的主打业务是：电商+转型金融借贷+外包技术开发。

阿L也是一大堆外包：由H州市政府最开始的相信和自身的实力，得到了大笔,政务类的项结果就是最开始的时候还是老老实实做了几个项目，后面就开始一包转2包，二宝转3包。一个项目下来除了csm是自己的人，其余的都是外包，客户花了不少钱项目没做好，还有人为了公司年终能绩效好看点，出去搞罗卜章，送回公司算绩效考核。实属悲哀。上层也需要反思。为什么会这样，腾x也出现了这种问题，也就是而解决方法也很明显，裁员：但是大的老虎裁不动，下面的裙带一批又一批。为啥？不是裙带裁才走了！现在网上裁员裁大动脉的还少吗？某雀，某宝服务器大面积瘫痪这不是笑话吗！是血淋淋的事实兄弟！别做梦了，瘦死的骆驼确实大，但还是要死的。

用他们自己的话说：我不管你们外包做的好不好，对公司我要表现出我努力做事，对客户我要客户多买我们的其他产品，哪怕现在的够用，对外包，他们都外包而已都要听话的，不听话的提回资源池。确实高！（此处源于：“原2019年，现在还在阿L的外包同事，聊天口述，记得那时候还在支付宝大楼下喝xbk”）虽然不能以偏概全，但确实让人气愤。其中做的最好反击就是一下。

H鲸：专业外包

最开始喝阿合作的时候什么项目都接，都做，累的和狗一样！最后验收，项目不合格，因为是二包，合同pd有时候也没下达就开始干了！最后亏了不少人力物力。现在学乖了。不下PO不做事。下了PO做一周，不下合同直接撤。以此做法，我要举起大拇指，夸一句：干得漂亮！最后此做法深得人心。纷纷效仿。但总有几只舔狗没办法。只能说世上还是穷苦人多啊！

3.现在的市场，当下的分析。

年轻人。跳槽可以，但是已经不是4年前了，没有一定的基础，培训就出去了，基本没啥希望了。

35岁的壁垒在逐渐下降，现在30，都有壁垒了，市场在缩紧，尤其是互联网市场，技术跟新出现核心技术，ai+gpt是主流。数字智能化，人工智能化还是有空间的。转型建议看对齐，GO+PHP+PYTHON,等主流数据处理等大数据，ai模型框架技术。淘汰赛只会越来越快，上海人员外逃，政策放宽，二胎政策，银行降息，股市崩盘，人员红利过去。这就是最好的证明。所以当下搞钱已经不是第一要务。稳定的搞钱才是，跳槽去必定深思熟虑。否则一旦空窗，将会面临的后果就是坐吃山空。而不是转身就有下家。

4.如果有机会我最想去做的事情

躺不平的！年龄越大，越觉理解古代帝王为何要求长生，得世上珍宝万千，还是需要活着才能看到。当个道士吧！回武当山。每天找师兄一起练练功，种种菜。

5.长路漫漫。

希望2024，能好好活着吧！