思考的角度 决定了你的深度

多角度思考

让你减少错误的选择

咸鱼干货

人的思维

是存在差异化的

人的一生 总会遇到大大小小的问题

处理问题方式的不同

得到的结果就大不相同 

有的人处理问题的能力极弱

有的人处理问题的能力极强 

大多数人

对问题的理解是无力的

处理方式后  得到的结果

往往都是和预想值  有较大偏差 

仔细观察自己 属于哪一类

产生这种  差异化结局的

本质原因  是你站在看待问题的角度有偏差

或夹带强烈的主观意识来判断 

用主观意识判断  和处理事物  不是不好

如果你 知识广阔 经验丰富 

那当下默认系统的 主观意识判断事物 有一定的准确度 

即便如此

也应该单一的靠较强的主观意识

直接看待问题

需要

加入大量 不同纬度来看待问题本身

也就是外视自己

要想改变看待事物观点

必须学会八个字

“正反  上下  古今  中外”

正反

最简单实用的方法

你观点是正 只要找出持反对意见的观点

这里可以用到“拔河原理”

是个可以让你跳脱原来思维

的方法途径

拔河原理

拔河是

以中心点为准 两边各执一面 

通力量拉动中心点到一方的游戏

拔河原理具体如何运用

首先

遇到问题 你要分析问题本质

然后会得出一个结论

这个结论通常就是你的主观意识(称之为正)

它是你不断积累经验所得到的观点

单凭主观判断是不准确 存在偏差

这时你需要做的是

闭上眼睛 在脑海里形成  拔河比赛

主观意识为一面  中心点为处理问题的结果 

这时要想像在你对面的是谁？

通过反向思考能力

得出主观意识的反向看待问题的角度

那就是你拔河的另一面的对手(称之为反) 

正面的主观

要拿出 鲜活证据  原理  数据  捍卫你的立场的对的

反面的客观

要质疑  基本假设  用不同角度 打破观点

大部分人

是可以找到正反

不过选择的是  猛的发力地 

想证明自己的主观意识

是能赢反向思维的 

这是错误的 

偏执的想捍卫自己的主观意识而已

真正需要做的是跳到你的反向一面

去看待你们的优缺性

对比可能发生的局面 

不走极端的两面

选择靠近中心点的地方发力

就是通过思考两种巨大差异后

不断优化靠近需要结局的最近距离 

试问一个站在中心点一米

和站在十米开外发力谁的赢面大呢？

上 下

当能熟悉运用后

再高级一点的

可以把一条线基础上加一条 形成3面 或更多

用跨学科跨领域的叫角度去拉扯

(查理芒格的“多元思维)

(这里称之为“上下”）

多元思维

这更多的上下面

是不同空间 不同高度

是跨领域 是颠覆性的

回头看  以你现在的角度能否再战胜它 

若不能还要不断思考

永远以找到更靠近中心点位置点

去思考去下定论去解决

怎么不断优化自己

从而达到以预想目标为结果最佳位置

个多元化思维的模型  至关重要

当你的思维比别人更丰富的时候

所要达成的某个目标

或结果自然比别人就要精准 

古今

指从前过去 到现在未来

从历史变化的角度来理解问题

例如

股票里  都知道解禁期

那么要对应历史  过往解禁期都有哪些事情发生

在阿里巴巴解禁期  一批股东大量抛售  历史新低

后来半年恢复正常估值

历史总是惊人的相似

在不久美团解禁期  同样的事情同样的结果

同样知道“古今”的人 赚到了钱

多阅读历史书籍 

是对这世界最好的认知

中外

说大点  不同国家  因政治  民族有不同角度

说小点  不同地区  因地域  文化有不同角度

例如

2020年全球新冠病毒

为什么中国  能举国上下  团结一致不出门

不惜经济 以人为本 对抗病毒

为什么美国  不但做不到 还拖全球后腿

所以要了解每个国家 地区 地域的不同

而看待问题  除此之外“中外”

同时复制一些成功

例如

最开始  国内大部分互联网公司

都是模仿国外  因为当时在国外普遍现象

可国内完全没有普及  这就是商机

阿里 腾讯 百度  美团 等都是这样起来的

那当我们普及以后

会不会在 更多发达中国家重演一次呢？

或者我们先进的技术  会不会在别的地方

开花呢？

咸鱼干货

最后引用查理芒格的一句话

“在手里拿着一把锤子的人眼中  世界就像一根钉子”