建构解决之道的访谈活动

中原焦点团队张红，持续分享1697天，2022年3月18日

建构解决之道的会谈具有结构性，主要围绕两个有效的活动开展：第一就是在案主的参考架构内，发展设定良好的目标，第二就是发展以例外为基础的解决之道。

设定良好的目标对案主而言很重要，细小而具体的目标代表着事情变化的开端而非结束。

在建构解决之道的取向中，工作者聚焦于案主生活中例外发生时的人物，事件，时间，地点，而非聚焦于问题发生时的人物，事件，时间，地点和原因。

“说说是否有某个时刻，比如在最近的两周内出现一些情况，向你所描述的那种奇迹，哪怕只有一点点像也行？”可以更细致的问，这一天有什么不同？是做了什么可以变得更好？这样的探索显示个案已经有自身的成功经验和力量，当他看到这些成功和力量时，会更加充满希望，相信生活是可以改善的。