《笔记本 圆梦计划》读书笔记

「我究竟想做什么?我该怎么做才好?」

「就这样横冲直撞地度过每一天,真的好吗?」

「不想想办法的话……」

记事本可以让化成文字的梦想或是目标寸步不离地跟着我。

一想到自己的人生可以照着自己的想像去进行,就让我全身活力

十足。

将梦想写在记事本里,把它带着走。光是如此,就足以让梦

想不再

实现梦想的方法之一,就是利用记事本。将梦想写进记事

本里。将来的目标、想做的事情、人生的计划……全都可以写

进记事本里。然后时常将记事本带在身边。

第一,用手书写的这个动作,是将自己的想法强烈地反映在文字上

如此想来,甚至可以把记事本当成人脑的一部分吧。将自

己头脑的一部分遗忘在家里或是公司的桌上,真是件难以令人

置信的事呢!

而缩小影印顶多也是到与圣经同尺寸,

再缩小就看不清楚了。

正因为是跟现实不符的梦想,才存在著身为一个人活著的

喜悦

梦想不分大小,不管怎样的梦都可以。

人无法超越理想中的自己

只要你再次想到「我拥有这样的梦想呢!」,想要为了更

接近梦想而努力的精神也会不断涌现。

将这些梦想分成「健康」、「修养·知识」、「心

灵·精神」、「社会·工作」、「个人·家庭」、「经济·物

质·金钱」等六大类。

在梦想·人生金字塔的六个类别之中都能够达到圆满的

人,可以算是一个完美的人。请务必以达到「完美的人」为目

随著每一年的环境不同,在年表上写下的目标即使有些

繁杂也无所谓。正因为如此,制作未来年表也就变得不那么困

难。一个目标可以分成好几年的目标来执行。

接下来的「行动记事本」中,将介绍将自己的梦想或目标

具体化成每年目标的方法。或是每个月、每周、每日不同长短

的时间也是同样

制作未来年表的工程大致可分成下面三个阶段:

①列举出梦想或是目标,并设下达成终点(达成时间)

②衡量现状与梦想的差距

③将距达成时间为止所需拉近的距离,以年或月为单位分

配进度

有些目标可以说是需要花一辈子去执行的。像我对于「维

持健康」、「家人的幸福」等目标,便会考虑要如何将动作

成习惯,将这些目标当成永远的课题。

记事本中最重要的部分「梦想记事本」是什么?

反过来想,实现梦想需要具备下面几项条件:

①写在纸上

②强烈地相信

③不断地维持动力

④不断不断地努力

看得见、摸得到的梦想才容易实现

对于梦想,若只是写著「我想做~」的话,效果就会减

半。若能将梦想化成图像或是详细地描述,彷佛用手就可以摸第三章 三种记事本,让梦想都实现! 得到的方式,梦想才容易实现。

著手收集梦想,梦想将不断浮现

列出实现梦想所必要的事情

完成了「日周月年·执行清单」及「今年的重点目标」之

后,接下来就可以利用这两项作业在「行动记事本」中具体写

下进度了。

在行动记事本里将该做的事情排进行程表

我每个星期都会整理行动记事本,换上完整的「中长期

计划行程表」及每周分的「短期计划行程表」,并时常带在身

边。当然,过期的计划行程表换下来后,便收集在家里的记事

本中。

6.将自己觉得重要的句子收集起来

就某种程度而言,我的记事本可说是整本部是「训诫、名

言、行动准则」。

这些句子并不是装饰品,要时常抽出来,用笔写下。如此

一来,这些句子才能确切地印在你的脑海之中。

7.执行清单中所有该做的事情都要先确认前后顺

为了不遗漏该做的事情,而且可以更有效率地去解决,执

行清单是不可或缺的好帮手。

8.快要放弃梦想的时候,让记事本来提醒你

9.建议用确认清单来辅助思考

「成长性。」

「将来性。」

「新奇性。」

「能否成为第一?」

「能否拿到专利认证?」

「需要跟别人竞争的地方。」

「需要哪些基础建设?」

「库存风险有多高?」

「能否独占市场?」

「能否上市上柜?」

「需要几个人?」

10.利用备忘录及确认单帮助会议更有效

1.没有期限的工作是无法期待成果的!

总之,空闲的人对目标没有概念,对于紧急的工作是无法

胜任的。

2.将所有的目标数据化

我常说:「一个人的习惯会造成他的人格,人格将会左

右一个人的命运。」而数据化的目标更是养成好习惯的一大重

点。

3.把「重点是什么?」当做口头禅

因此「重点是什么」已成了我的口头禅,「重点集中」变第四章 我的工作术与读书术 成了一种习惯,在工作上、甚至在我整个人生里,形成了一种

「正面的自动思考」。我保证这是一种非常好的习惯,请务必

学习。

4.无法解决的问题,是不会发生在你身上的

对我而言,有需要去解决问题的能力与责任。」进而积极

去应对。

我会对员工说:「对我而言,不会发生一个要花十兆日

圆才能解决的问题。」在我们身上发生的问题全部都是「需要

多点努力去解决」的问题而已。而是否愿意多点努力去解决

题,就是决定一个人到底有没有能力的差别了。

5.终生学习

有很多地方不用费什么力气就可以学习。例如,到书店会

发现将各个类别的专门知识做简单介绍的书俯拾即是,或是网

路上刊载著各种主题的研讨会或是演讲的介绍。在自己身旁就第四章 我的工作术与读书术 可能有位足以为师的专家。只要有学习的欲望,这些资讯都可

以轻易入手。你想不想有个学习机会、好好地读个书呢?

6.读书的题材比比皆是

他能够想到这种学习的方向,实在是太令人钦佩了。就算

是只有一个目标,为了达成目标所需要学习的事情也一定可以

找到不少。总而言之,全看个人有没有心去学习而已。

7.先沉住气,找到最短距离后再一口气向前

这样的我每当面对一个目标,要思考如何去做时,我不会

立即付诸行动,而是先沉住气,考虑达成目标的最快方法。

虽说想要藉由投资股票而累积财富,所要做的第一件事情

并不是去买股票。设立一个要看很多书的目标之后,所要做的

第一件事情也不是立刻开始大量阅读。首先要先读「速读法」

的书,掌握速读术之后才开始看其他书,从结果来看才真的可

以看很多本书。

想到一件事情,要抑制住立刻开始的冲动,先沉住气。等

弄清楚最快到达目标的捷径之后,再一口气向前冲,我觉得

种思考方法,在很多情况下部很有效。

8.积极找机会与大人物接触

重要的是要保持与人邂逅、得到刺激的心情。一定要将

「想要碰面听听您的意见」的热情传达给对方知道。此外,

受人尊敬、景仰的大人物一定是胸怀大志的。在你接近他们之

前,不会有「对方八成不会跟我见面吧」的念头。

还有,与景仰的人碰面,不仅是当下可以学到很多事情,

还可以作为思考自己的梦想或是未来年表时的参考。当你在充

分思考后完成了「想做的事清单」,却依旧觉得缺少些什么的

时候,就该积极地去跟这些会给予你刺激、值得尊敬的人碰个

面。

这样的会面一定会告诉你一些你所不知、所没有注意到的

事情。

9.人们对于言行得体的人没有攻击力

我常会对员工说:「礼仪要发自内心表现出来。」

我的公司有三条社训:

「要大声地与人打招呼。打起精神来。」

「展现你的笑容。让心情快乐。」

「对人要有礼,要尊敬他人。」

以打招呼、展现笑容与讲求礼貌的形式,来打造一个人的

心。

10.无法心怀感激的人是只会计较利害关系的人

我想就是因为我对万事怀有感谢之心,因此有幸能够和各

方人士认识、往来,并从他们身上得到刺激或是帮忙,对我的

事业成长有很大的助益。

从培养感谢的心情改变你的想法,与所有认识的人一同创

造积极的生存动力——我的这个「心计划」,可以说是零成本

却能产生无限利益的工作方法

1.笔记达人的推荐

同样的,想要好好经营人际关系,将应该遵守的、与人约

好的事情记下来也是很重要的。

若想真诚地与自己的人生交往,并且认为「重要的事情不

能忘」,就该自然地动手记笔记。

我相信记笔记这个习惯将会变成人格的一部分,并且影响

自己的命运。所以变成「笔记狂」也可以说是工作方法中最重

要的一个项目。

2.一件事情整理在一张活页纸上

首先,在记事本里记笔记的大原则就是「一件事情用一张

活页纸」。在记一件事情时,整理成一张活页纸是很重要的。

只要平时多用点心的话,就可以彻底养成确实记下重点的习

惯,之后需重读一次时要搜寻就很方

3.收集资讯的三种利器:「梦想」、「红笔」、「比

较」

4.报纸要先「看」再「读」

5.杂志、书籍的空白处也是有用的空间

6.网路是最有效率也最有效果的资讯收集工具

7.整理资讯的三种利器:「记事本」、「电脑」

「A4档案夹」

1.大幅提升时间效率的秘诀

每个人唯一公平持有的东西只有「时间

2.多用「同时进行」的行动

虽然有些人需要可以喘口气的时间,所以不见得可供所有

的人参考,但是能够认识「同时进行」可以大大提升时间效率

是很重要的。第六章 我的时间创造术 110

这是为了摆脱「没有时间」的状况,最有用的工作法。

3.投资时间

这些都只是几个实际的例子而已,但从节省不必要的麻烦

的角度来修正自己的行动,你就会发现可以用钱解决的事情还

有很多。请大家也试著下点工夫

4.善用手机,增加时间

我觉得「手机一支是工作用、一支是家人用、一支是地下

情人专用」的使用方式才是浪费钱,像我这样的三支手机使用

法,不只可以增加时间,还能提高生产效率,增加利益。

5.排除会打断集中思考的要素

要制造时间,一定要依个人的状况下点工夫。这也是需要

智慧的地方。

6.有条不紊,排除东翻西找的时间

照这个样子将东西整理好,制造出一个自己使用起来十分

顺手的环境,就能减少很多找东西的时间。甚至「不花一点时

间」找东西也不是不可能的。

我想与其不断地浪费每年的一百五十个小时,不如就当做

是花一天在工作,现在马上开始整理还比较聪明,不知各位是

否也同意?

7.说话要开门见山

我认为不要大家一起陷入烦恼,而是各别提出创意,由领

导人快速决定最佳的方向才叫做沟通。

社内沟通的基本要求就是「只看主题」、「结论优先」。

这是不浪费自己及别人的时间的方法。

我并不是主张完全不可以闲聊或是哈啦一下。为了要让人

际关系更加圆滑,必要的场合下,我自己也会有意识地空出一

段时间跟他人闲扯。

8.有效地处理电子邮件

9.休息时要拚命地休息、玩乐

让头脑休息、让身体放松当然是很重要的事情。

10.「灵感」多在休息时间

依我的经验,创意时常发生在厕所、浴室或是床上,所以

即使是休息时间也不要忘了将记事本带在身边。将记事本一起

带进厕所,将记事本放在更衣问后再进去洗澡:或是将记事

放在枕头边睡觉。第六章 我的时间创造术 没有任何事情可以比得上在工作中得到灵感的瞬间所带来

的喜悦。集中思考或是休息片刻,加上记事本,就可以带给你

这样的愉

1.对经营者而言,比营收、获利更重要的东西

但是如果结婚的理由是因为「拥有共同的梦

想,想要一起去达成」的话,不论遭遇到什么困难也都能携手

度过。

经营者若不能抱著想与所有事业相关的人共同实现梦想的

想法,终究是无法得到最佳成果的。下面我要介绍的各种经营

第七章 我的经营&管理核心 130

手法的根基即在于此,请大家千万不要忘记

2.提供员工可以自动自发的环境

社长能够自动自发是很重要的,但是比这个更为重要的是

提供一个「可以让员工自动自发的环境」。

这种环境是在彻底管理数字、公平且公开的竞争原理之

下,点燃员工的冲劲、竞争心就可以实现。

3.年轻人若有热情与冲劲,也可以是成功的经营者

从当时重振这家柏青哥店的经验看来,那是启发我经营概

念的一个重要契机。年纪轻轻十八岁的我,得到的是一个重要

的成功体

4.采用「预测管理」提早掌握数字

我确信要让业绩顺势成长的最大重点,就在于目标设定以

及用「预测管理」及早掌握数字。

5.政策决定的基准为「笑容」与「感动」

本书中有关我的经营理论,也许会让人觉得有点过于严

苛,但是希望大家能够理解,我的出发点是为了得到大家

「笑容」与「感动」。不论我是如何坚持要去追求胜利,不论

我是如何信赏必罚地要求员工紧盯著业绩,这些全都是为了世

上所有的人,以及员工、合作厂商、股东,还有我自己的「

容」与「感动」。

6.做生意是不会厌烦的

:「做生意是不能半途而废、需要长

久忍耐去持续的事情。能够坚持到最后的人才能获得最后的成

功。」

7.不能成为第一,从一开始就不碰

不只是我自己,还有所有参与我的事业的人,我也没有权

利让他们的幸福化为乌有。所以我才会这么坚持要得到胜利。

这样的我,有以下三项「求胜的基本方针」:

一、不能成为第一名的事情,从一开始就不去碰。

二、不战而胜。

三、养成求胜的习惯。

实际上是否确实得到第一并不是重点,而是那求胜的气势

才是最重要的。

8.不战而胜,养成求胜的习惯

时常将别人或是别家公司当做假想敌而提振士气虽然

也是必要的事,但是以「我们能否成为第一」、「我们公司是

否能领先同业」为目标,养成大家都要对你感到敬仰的实力,

才是最重要的

9.力量存在于细节当中

所谓的组织力就是彻底执行的力量。共同拥有对于小地

方都能彻底坚持的意识,从结果来看确实是让整个公司更加团

结,同时也加快了我们胜过竞争对手的速度

10.鼓励优秀人才,让他们成为明星

设立每个人都可以接受的评价基准,并

公开每个人的实际成绩与薪水,让优秀的人可以被其他的员工

看到

11.顺应自然法则而导出的「五十五年计划

12.共享公开资讯助员工一臂之力

13.将员工的方向导向一致

为了要让公司持续成长,我认为:

①意味著能够提供员工什么样公司生活的「梦想」

②意味著宝藏在何方、什么事业可以赚钱的「愿景」

③意味著为何而存在的「哲理」

面临危机而倒闭的公司,大家很容易会认为是因为经不起

外在的压力及强大对手的竞争,但其实最大的原因在于内部的

崩坏。公司内部已摇摇欲坠的决策机制麻痹,造成许多人急

出走,因而自我崩解

若没有在「精神冒险宣言」之下发挥力量的土壤,GM0集

团说不定也难逃不幸的命

14.何谓创投企业?

只求安定成长的创投企业没有上市的资格。所谓的创投企

业应是以上市后每年要达到数十个百分比,甚至数倍成长率为

目标才对。

15.人人都用记事本

此外,我也指定便于携带的圣经尺寸的记事本,而里面的

纸张全由公司提供之外,公司内的人事命令、奖状到发给员

的资料也全部是可以收纳进记事本的尺寸。

就算偶尔出现较大的尺寸,也可以折成一样的大小。

我会做到这些小细节,是因为我希望每一位员工都能认真

地去对待他在工作上,还有健康、家庭、兴趣、修养、运动等

的梦想。里面也包含了某种「亲情」的表现。

也许是理解我的苦心,GM0集团的员工持有记事本的比例

是百分之一百。

16.一手握有记事本,挑战年营收十兆日圆的企业

而且对我而言,我还有可以帮助准确地实现梦想的工具

「魔法记事本」。到目前为止,我在记事本上所写的事项都

一一成立,换句话说,依照记事本所写的文字去行动的结果来

看,我可以切实地感受到记事本就是与梦想连结的一个途径。

我想现在正在阅读本书,并且也想善用记事本,让它成为

人生指南针的你也能够理解。我十分期望各位能够奸好利用记

事本的力量,去达成梦想。

带著记事本,一起去实现你的梦想

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