有意思么

2018/1:22        周一          阴

今天差一点锅从天降,总算是hold住一回了。

今天碰到一个问题单,资方临时变卦,要求加付违约金才能走后续流程。由于单子特殊,明显已经产生了风险,于是免不了各种跟领导报备,整个过程里,我总是忍不住想起另外一个单子,

那是在两年前,我刚做这份工作不久,那会还是北京房地产市场最爆炸的时候。我的单子也很多,所以那段时间收入各方面还OK。也是因为一个问题单,发现问题了我第一做的仍然去报备上级。两个单子很像。

两年前的那个单子我最后搭了6000进去,停单近两个月,而且直接促使我远走分理部。直到两年后的今天,我也看不出,远走分理部是一个好的还是坏的选择。两年后的这个单子,今天开会的目前结果是判定我,免责。可我依然觉得两个事件太像了。

同样的,出问题之后,起初我报备了整个情况后,包括两年前那笔第一次也是判断我是免责的。两年前我们一群人第二次现场操作时,又发生了意外,被业主摆了一道。原本是这群人里另一个团队的疏忽,整个枪口已经对准了他们,千钧一发之际,不知道是谁挑出了我的一个小毛病,然后我就救了他们,成了众矢之的,成了大领导直接批评攻击的对象。时至今日,我承认我有纰漏,可我依然觉得他们终于找到一个替死鬼的做法,让我太心有余悸。

今天让我再有这种感觉的是,我们新上任经理,我跟他报备整个单子来龙去脉的时候,那位刚刚空降几个月的那位经理,居然也深谙此道。讲真,我觉得这张单子我每一步处理的方式都是在公司的大框架里,我原以为挑不出毛病。事实证明我错了,领导,尤其是存心想挑人毛病的领导,他肯定能找出那一两个点,我还真反驳不了。找工作瑕疵实在是一个太jian的领导推锅法宝,那一两个小时我只感觉到一种很深的无力感。

今天最后的结果比上次好太多,是因为领导终于站在你这头,帮你了吗,不是。有一点我终于更确定,如果造成了大的损失,要推一个出去挡枪,领导自然有办法推你出去。我个人层面上,唯一庆幸的一点是,对比两年前,我这次会利用公司的规则来保护自己,所以大的层面上公司挑不出我的大失误,包括跟领导对答上面,也比第一次好很多,第一次纯粹是乖乖跳别人挖的坑,这次我多了个心眼。

工作,从来就是一个斗智斗勇的过程。有意思么

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