彭晋辉：梁宁增长思维笔记（二十二）（423/1000）

昨天的重点：

1. 撬动杠杆就是你有意识地使用某种自由度，带来资源的连锁反应。

2. 支点是你的初心，是企业真实的使命。它是不变的东西，答案要问你自己。

3. 战略指北针和战略支点相辅相成，是瞄准工具，用来衡量每个动作战略价值的准星。

今天讲夹缝求生。自我探索与长期关系。

看别人，总是很不错，但人人都有当下苦恼的地方，只有靠近了才知道。

梁宁今天谈的是共生，与一个人，或者与一群人建立长期关系，接着在关系里彼此互动、压迫和交换，养成自己。

一个人的生活处境会塑造一个人。共生状态就是人最内圈的处境。

你羡慕别人获得了长期关系的保护或者加持的时候，你应该再多琢磨一下这个状态，TA 为这段关系提供了什么，让渡了什么？TA 为什么会作出这样的

决定，要这样做？以及另外一方从这段关系中得到了什么，真正享受到了什么？

为什么判断与一个人建立长期关系要先看价值观？因为价值观即道路。价值观就是每一个微小的动作，累积成你人生的一切。比如你觉得读书思考重要，对方觉得打麻将热闹重要；你觉得体验重要，对方觉得节俭重要；你觉得长期关系重要，对方觉得先捞一把然后再说重要。这就是价值观的区别，也是未来道路的分叉。所以，价值观即道路。

自然界有这样一种现象：当一株植物单独生长时，会矮小和单调，而与众多同类植物一起生长时，就会根深叶茂。因为一群树在一起长，必须往高长，否则就没阳光。森林里的大树，其实都是被逼的。人们把植物界中这种相互影响、相互促进的现象，称之为“共生效应”。

人类群体中也存在“共生效应”，你和你的同事，日常的工作和学习时，就受到群体中其他人的智慧、行为及以往的成果的影响，自己也被

激发和提高。孟母三迁就是为了共生效应。所以我们说，引入优秀的成员，是公司给员工最大的福利。

与优秀的人在一起共事，就是最大的激励。

共生的前置还有一个非常重要的动作就是“自我探索”。

我们的价值观里“稳定”“安稳”是非常正面和重要的，而“漂泊”“换工作”“不稳定”在我们的价值观里，有很强的负面意味。但事实上，社会学有一个“奥德赛时期”的概念，就是从学校毕业，到进入稳定的工作和个人家庭之间，中间要经过一段长长的反复不确定的探索与漂泊，就好像在海上漂泊 10 年的奥德赛一样。他见过各种人，打了很多仗，短暂地停留又离开，最终找到自己的国，确定这里就是他要一生建设的地方。

“奥德赛时期”对有些人来说，可能一辈子都没有经历过，但对我而言，这种自我探索，到目前为止，都还未结束。

经历过的人说：只有经历过这样的自我探索，才能实现内心的确定。

以探索更多的环境和更多的关系，这是人生的必经。

探索必然受伤，受伤本来就是成长的一部分。伤口是后天的器官，让你以前无感的地方，因为伤口变得敏感。

你才能感受到更多东西，对人，对世界有更多真切的感知。不是透过书本的教条，而是透过你自己的生命经验，你能理解到他人的痛苦，看到别人生命的完整，看到别人基于这种完整才会拥有的特殊力量。你也会更完整地体验生命的丰富，变得更有力量。

前段时间流行一句话：裂缝是光照进来的地方。按这个说法，伤口也是。