吴军老师介绍谷歌的目标管理方法和2019年我的目标介绍。

谷歌员工年初时会给自己定一个或者几个目标（Objectives），以及衡量目标是否达成的关键结果（Key Results），这几个词合在一起被称为“OKR”。

到结束时，每一个人会给自己的目标完成情况打分。完成了，得分是1。部分完成，得分是0到1之间一个数字。

制定的目标要有挑战性，因此如果一个人完成目标的得分情况总是1，并不能说明他工作好，而是目标定得太低。

在总结季度工作时，可以增加当初没有制定的目标，对于不打算完成的目标，或者已经过时、不再有意义的目标，不能删除，但是可以说明为什么没有做。

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2019年我的目标介绍：

目标1. 精炼写作

关键结果1.1 在007每7天写一篇文章，学习笔记要写自己的学习心得。

关键结果1.2 学习得到专栏《硅古来信》，并根据每日所得，撰写学习笔记。

关键结果1.3 《硅古来信》结束后 学习得到专栏 《精英日课》，每日撰写学习笔记。

目标2. 坚持用英语

关键结果2.1 每星期打卡两天英语趣配音，在幼儿园和英文老师和家长多用英文交流。

关键结果2.2 和女儿再读一遍英文版《小王子》，多给她读DK的《My First Dictionary》，自己认识全部的单词。

目标3. 旅行计划

关键结果3.1 回国内看家人一次。

关键结果3.2 带女儿游轮或小岛旅行一次。

目标4. 幼师

关键结果4.1 认真完成学习笔记，课后反思，每次的作业。

关键结果4.2 认真完成小组作业，整理PPT，小组合作做好呈现。

我没有什么好的管理时间的方法，但是定好目标后，我都会尽量去完成，加入76班死磕战队，有优秀的对子，更加的事半功倍。

最后祝大家：新年快乐，猪年大吉！

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