有一种慈悲，就是给对方存在感

让乔布斯在生命弥留之际仍潸然泪下的蒂娜曾经在他们卧室的墙上写下了：忽视就是虐待。做出了让许多人体验感很棒iPhone的乔布斯，如果作为一款产品的话，给女人的体验感似乎不那么令人满意，至少他最爱的蒂娜选择了离开。

梁宁在回复一个读者留言时说：有一种慈悲，就是给对方存在感。

这两句话直接道出了《用户体验与结婚教练》这一讲的五个层面的核心：一个人的内核，就是他对自己存在感的定义。

一切皆由此展开。

被题目吸引进来的小伙伴，抱歉忘记告诉你了，这是一篇学习笔，关于梁宁《产品思维30讲》的学习笔记。如果你选择读下去，会有不同的收获。

知识点：

看一个人或者看一个产品，可以从由表及里的五层来判断：感知层——角色层——资源层——能力圈——存在感。

感知层——一个产品，你拿到它，它的设计的美不美，质感怎么样。一个人，你看到他的第一眼，这个人的身材、相貌、口音、衣着等。

角色层——每个人都生活在角色里，并且被角色驯化，身上带着角色的痕迹。

资源层——它可能包含了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源和精神结构。资源会推动每个人去往不同的地方。

能力圈——存在感得到满足的人，通常不会再扩大自己的能力圈。

存在感——一个人的内核，就是他对自己存在感的定义。就是他对自己为什么而存在，到底是怎么感知的。什么状态下，他的存在感得到了充分的满足？什么时候他不爽或者烦躁？

他山之石：

之一，九把叉的留言

为什么女孩子往往有各种看上去“作”的表现，启示那是在刷存在感。而你一旦给予她存在感上的满足，比满足表层的物质需求更让她开心。

在产品上，微信之所以是个好产品，就是它太能满足一个人的存在感了。

接下来就该思考，一个产品，如果想要生命力强，就不仅满足用户的表层需求，而要力求满足其存在感。

之二，选自涂鸦的留言

得到APP，存在感是做最好的知识服务商。

能力圈层面上邀请了越来越多的大咖，做了越来越多的大大小小的课程，也收纳了大量的书籍做了听书，并且每个产品质量都比较好。

这些也形成了得到不可替代的资源结构和壁垒，财富，合作伙伴，用户都在增长。

角色层面，得到确实是一个非常好的知识服务商，连接起了知识生产者何消费者。

感知层，产品挺好看，逼格统一。

自我思考：

之一，你自己作为一个产品，如何从这五个层面定义？

你对自己的存在感到底是一种什么样的自我设定和感知，你又如何建设和经营自己的能力圈？如何建设和管理你的资源？

之二，读书会，系统课，啡偿有礼，故事疗愈个案，鼓励成长小组，微信社群，这六个你的产品，你分别是如何定义每一个产品的5个层面的？

分割线：以下内容纯属针对个人的分析，请思考你自己的。

楚丹丹作为一个产品

存在感——是做一个知名的家庭教育讲师、一个专业的故事疗愈师，一个业余作家，一个有影响力的读书会带领人。

能力圈——在一些知名公司和教育机构做讲座，系统的学习心理学及家庭教育方面的知识，在生活中践行自己学到的知识并作记录，多开课，多做个案，多写故事，全方位训练自己的能力，写书，做高质量的产品，提供超出客户预期的价值和体验。

资源层——链接行业牛人，通过学员扩大影响范围，通过贡献与身边一些教育机构及有影响力的人合作。

角色层——以自己的专业，影响更多的家庭教育理念和方法，帮助更多的人实现自我成长。

感知层——一个优雅知性，淡定从容，专业睿智的女人。

感慨：没写的时候感觉脑子里有很多东西，真的写下来的时候感觉自己很匮乏。关于产品的部分，明天再写吧。