和产品经理吵了一架以后,达成了双赢

我决定开始研究,怎么说服他!

三步走

1,他为什么不服

2,我需要哪些知识才可以说服他

3,需要从各大平台和书本里构造体系

时间久了,发现有好多问题想和他沟通,,大概是因为他看问题的思路很清晰,比如核心会员的维护~我怎么样看待和引导会员~

需要从解决的核心问题是什么?

平台需要的是什么?

会员的需求点是什么?

如果只是作为一个分发渠道,那么,我们引导会员继续留在平台,并且给予他好的产品体验感~并且的确带给他想要的,比如荣誉,比如奖励,比如粉丝~

而我们也可以获得优质的内容~

双赢~

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