(连载)非洲苦旅—遭遇绑架

非洲的企业在不断地拓展,管理水平和管理软件也在不断地提升,海外各工厂及贸易公司的人员也陆续到位,每个分公司有7-8中方同事,加上工厂的生产管理人员,中方员工累计达到40-50号人,管理起来确实与最早自己一家人复杂得多。每个中方员工下面都带着10-20来号本地黑人员工,公司总体用工规模达到了600-700号,管理起来就越发不容易。

尤其是部分生产管理员工,在国内就是一线生产师傅,语言上是个很大的障碍,很多时候与本地员工沟通交流比较困难,有时一言不合就是粗言秽语直接上,甚或有些还动手。这些国家的人员,干活本身就慢,再加上平时爱偷懒,中方管理人员,对他们有时是爱恨交加,人事管理人员只能给中方人员定规矩,无论如何不能动手,有事语言沟通不了,带到人事部懂外语的中方人员来与本地员工沟通和处理!

有的时候处理本地员工的过程中有时也比较简单粗暴,一言不合生产线上的师傅就要求中方人事对部分黑人员工直接开除。导致部分本地员工对我们的管理方也是有产生矛盾冲突。

时间很快就要来到了圣诞节和元旦,本地员工都在准备钱,给家人安排买衣服和其他食品年货过年,但是这个一个生产线上的本地员工,因偷懒被中方师傅要求辞退,这人是求爷爷 告奶奶都没被留下,于是怀恨在心……

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