2022-04-02 互联网化

从2014年进入跨境电商行业开始，眼看着身边的各个行业开始互联网+的变化。最开始是网购，然后是滴滴和快滴拼杀出行市场。外卖兴起，周围的小餐馆全都软件接单。其他娱乐消费场所也开始在大众和美团做起了营销。然后很多网课品牌兴起，比如小熊美术和VIP kid。

我的闺蜜们，有一个把传统美容行业的产品搬到淘宝，做得风生水起。有个做了三年建材店的，扔了门面，用微信维护客户关系。轻资产之后，大家都觉得更好做了。身边每个崛起的人，几乎都是用了互联网思维来经营传统行业。

身处互联网公司，感受甚是明显。公司网站做得无与伦比，图片和视频素材不断更新，谈业务用的PPT也是把自己夸得天花乱坠，时不时有各种公关长文介绍。有天BD问我要一张公司总部照片，在以前公司照片是装点PPT公司介绍的必要环节，突然发现我们压根没有这类素材。大家也压根没花心思在公司的装修上，因为我们的客户、消费者、投资人全都是通过互联网来了解我们。

再回顾我的培训班，还是用传统产业的思维来经营的。用固定门面局限了生源，赚钱了就不断装修扩大门面，在各个软件上花钱。把产品做得笨重无比，单价又低。所以，开支大，经营累。

如果再回到从前，应该专注一个产品，比如初中课程。提升单价，更大程度通过网上宣传。除了销售，还应该做些品牌营销，比如自己考证，每天发英语打卡的视频，发布些学习问题调查和学习方法。然后有所取舍，在场地和其他固定开销上，能省则省。

千里之行，始于足下。明天开始，每天英语视频打卡。