2021.2.13领袖力复盘

一、海明教练分享

在易效能作教练时,时间管理辅导过上万人,出场费五万,非常擅长社群运营

领袖力四个维度:

领袖力:激发身边人活出生命本质,激发内心的力量,

建立自我,追求无我。建立自己的独立思维体系,颠覆旧的思维、认知,

提升影响力,打通自我修炼系统。

我们头脑中不应该只有一套道德标准,

要避免金钱观和道德系统的坑。

很多时候别人帮你忙,给你发红包不好意思收,金钱卡点太多。

在道德系统中,借钱不好意思,钱收不回来,都是坑。

例如:巴菲特裸捐,家族基金会,转移财产,慈善是利益达成的慈善。

君子之道:民心、德行、用人、利益

德行不够,财富成长不了,

李佳琪翻车事件:李佳琪走路,路人挡路,他骂人,滚远点。

如何打通道德系统和利益系统?

我们要做拿到好处的好人,这样才均衡。

君子爱财 取之有道!成就别人的同时也会成就自己!

高手:用别人的思维升级自己的思维,思维纬度的提升。例,政党,宗教。

领袖:所有的人都思维为我所用

老子系统:做人,一曰慈(包容接纳,肚量);二曰俭(勤俭勤勉,内省);三曰,不敢为天下先(不争,好处让给别人)。

2.领袖的带团队之道:

我们想成为领袖,领袖带团队的道,先有发心,成就客户,

创业中做了很多项目,微信小程序,放贷,心理不舒服,所以就不做了,腰包满了,没有对客户负责。

一个人挣钱不是很牛,带领一群人挣钱才厉害

成就客户

你自己是第一产品,你如何吸引人,要有故事思维→名人演讲

我的使命、愿景、价值观(发心→提升一万人提升)

我下一步怎么做?→建设平台,感召大家。

3.领袖沟通之道

领袖沟通之道(沟通模型):先文字沟通,语音沟通,见面沟通,敞开心扉,

文字沟通→语言沟通→见面沟通,敞开心扉

讲实话,沟通之本(避免相互猜测)

每一个名著都不是白写的,我是谁?从哪里来?到哪里去?

4.领袖的思维之道

带队之道:我们向政党学习,毛泽东,三大法宝,统一战线,建立社群,建立联盟,

实事求是。

IP打磨,我是怎么解决问题的,解决问题方法,维度。

思维-战略-格局-行动,不成长都难

独立自主。

建立独立自主思考系统。帮助建立解决问题的思维。

政党三大作风领袖智慧:

1.理论联系实际。

2.密切联系群众。

稻盛和夫亲自一线答谢客户。不能脱离群众。

3.敢于批评和自我批评。把敢于批评的人放在第1位。

向政党智慧学习,三大法宝,团队联盟,爆品产品,组织建设。

益友三者:友直,友谅,友多闻。

共产党三大法宝:统一战线、武装斗争、党的建设

原则性与灵活性:高手严谨不失灵活,头脑中一定要有模型。

在执行的过程中,我们应该兼顾严格性与灵活性

《黄金思维圈》

领袖思维思维之道:黄金思维圈,why,how,what,

解决为什么的问题→晨间日记,早上起来,早起时光是用来干什么?——首先你要弄明白:早起的意义是什么?

一定要指向为什么

思维战略格局行动。

利益系统

找到解决问题最佳的人

我们想成为领袖,领袖带团队的道,先有发心,成就客户,

起心动念,开发客户,靠成就客户。

使命:变现学院文案研究院/讲师训、服务高级会员:助力大家拿结果,达成目标,然后不断去分享不断去影响他人

二、唐芳教练分享领袖力:

唐芳教练在准备课件的同时,也启发了女儿的大格局和大思想;不是思考,列大纲,而是与女儿交谈,征求意见:领袖力和领导力,精神层面的不同。

领袖力是个人魅力,大格局。

领袖力大于领导力

下定义:领袖力也是一种支持和圆满他人的能力

1.领袖力:关于精神层面,高于领导力

2.唐芳教练经常和女儿斗智斗勇

3.愿意承载服务大众,底层服务大众

4.领袖力:远大抱负,带着希望,愿景,目标,价值观,领导大家的智慧,社会科学,人文科学,

3.超强的适应力,能够适应时局

4.服务大众的态度,

5.引导责任

领袖需要具备的素质:

1.远大的抱负。给大家远大而美好的憧憬。带领大家一起前行。

2.领导大家的智慧。异于常人的智慧。

3.超于常人的吸引力。爱学习爱成长,超前的思维能力。接纳他人的建议。超常的适应能力。消化自己的负面情绪和低谷期。

4.服务所有人的态度。组织,企业,平台,勿暴力统治

5.掌握舆论的能力。接纳包容任何声音。

6.不要好高骛远,去关注那些和我们攀比不上的领袖

互动:你会想到谁?海明教练/毛泽东



领袖文化的传递:

分享:个人经历,孵化人才,培养人才。

教练思维支持传承。

共创远大的愿景。

答疑:

学员一:觉察力如何锻炼。

海明:无我,放下自我,放的很低,才能托举起其他人。

学员二:黄金思维圈在企业运作系统有没有套路?

海明:智慧都在行动当中

企业咨询案例:

第一,所有人讨论企业出现什么问题。收集问题

第二,落地方案,你们会怎么做?做不到会有什么样的奖惩?引导大家共同面对这个问题

善用一伙人的智慧,分小组领问题回去讨论解决问题。善于利用他人的智慧。不要认为自己的智慧高于他人,否则会吃亏。

学员三:

建立自我,追求无我。

建立一套属于自己的独立思维体系,建立自己的使命愿景价值观。

1.修复自己的金钱的卡点

2.内在的配得感/值得感

  下一步:1.我是第一产品,如何把自己高级地销售出去

2.不好意思谈钱其实就是缺钱。

3.学习名人演讲,研究其故事。

4.与他人一对一深度面谈,体验敞开心扉的感觉

5.换圈子,靠近牛人,采访牛人,站在巨人的肩膀上

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