这样提升你的吸引力,才能有效增强职场人际关系的粘性

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每个公司里都有这样一类人:

公司团建的时候,他能穿梭在所有部门同事堆里,而不仅仅与某几个同事待在一起;

业务距离比较远的部门之间,偶尔也需要沟通,但因为不常沟通,难免存在沟通不畅,这时他能充当润滑剂;

处理公司内部的人际关系一把好手,就连与公司外的合作方接洽,也常听到对方对他赞誉有加;

......

你身边一定就有这样的同事,通过观察,很容易得出这样的结论:他们人缘好,是因为他们中的大部分人都是外向、热心、幽默、性格极好的,然后把好人缘归结于这些原因。

其实不完全是这样的。

这类人在职场上之所以这么吃得开,除了能力强、情商高、性格好这些基本因素外,还有一个很重要的原因:他们极具人格魅力。

人格魅力,实际上就是一种人际吸引力,也就是说,如果对方觉得你很有人格魅力,基本上等同于:你是一个非常有吸引力的人。

试想一下:如果一个人在职场上自身具有非常强的吸引力,能为自己带来多少好处?文章开头列出的那些,只是吸引力能带给我们众多好处里的冰山一角。

绝大多数人都希望自己具有很强的吸引力,在依赖群体生存的人类眼里,这意味着自己被接纳、被喜欢、有依靠、安全。

但对于拥有更强的吸引力这件事,很多人表现得心有余而力不足:想增加自身的吸引力,但总是不得法、或是根本不知道从哪里入手改变。

要想获得增加吸引力的有效方法,得先弄清楚:产生吸引力的基础是什么?

吸引力产生的基础是奖赏,也就是俗称的好处:别人的出现,如果对我们有好处,那么这时候,就会产生吸引力。

这种好处分为两种类型,罗兰·米勒和丹尼尔·珀尔曼把它们归结为:

与他人交往时产生的直接好处

比如:别人对我们的称赞、给我们带来的直接收益、拥有的社会地位、对方的美貌、好气质、聪明给我们感官上带来的愉悦等等。

文章开头说的那类极具吸引力的人,他们外向、热心、幽默、情商高、性格极好,就是属于给我们直接好处的人。

仅与他人有关的间接利益

比如:与自己名字、兴趣爱好相同带来的亲切感、与自己来自同一个城市或国家带来的心理距离的接近等等。

现在我们知道了产生吸引力的基础和它的类型,接下来还需要弄清楚一件事,它对寻求提高自身吸引力的方法很重要:吸引力产生的条件是什么?

心理学领域的相关研究显示,以下这些因素,在很大程度上决定了吸引力的产生:

空间距离

近水楼台先得月;

远亲不如近邻;

......

说的都是一个意思:离得越近越有可能产生接触,继而产生吸引力。空间距离是产生吸引力的先决条件。

仔细想想我们喜欢的人,是不是都是在空间距离上离我们特别近的?这是因为空间距离的临近,让我们更方便从对方那里得到好处,远距离的人际关系,对我们的奖赏价值极低。

想一下:每天都能当面听到表扬和好几天才能从一个电话里听到表扬相比,哪一种对我们好处更大、更有吸引力呢?

重复接触的频率

重复接触的频率越高,越容易产生吸引力,因为到了一定频率,我们彼此就更加熟悉,而熟悉度可以增加我们从对方那里获得好处的可能性。

当然,凡事有个度,过于频繁的接触,有时不但不会增加吸引力,反而容易生厌。

互利互惠

如果对方表现出对我们友好的态度和喜欢之意,绝大多数情况下,我们也会喜欢对方,反之亦然。

所以,我们更容易喜欢那些喜欢我们的人,由此可见,吸引力在这种情况下是相互的。

人以类聚

为什么是他吸引了你而不是别人?因为他身上至少有一点和你很像,所以产生了吸引力,人以类聚说的就是这个意思。

因此,我们更容易喜欢那些和我们自己有共同点的人。

满足自我期望

你一定遇过这种情况:有一个人对你非常有吸引力,他做到了你想做但暂时没做到的事情、或者他长时间保持着一种你想达到但暂时还没达到的状态,诸如此类,因此他对你具有非常大的吸引力。

其实他就是你的「理想自我」,与我们的「理想自我」越接近的人,越容易对我们产生吸引力。

知道了吸引力的类型、产生的基础以及条件,我们就可以来分析一下,在职场上,如何运用它们来提高自身的吸引力,增强职场人际关系的粘性。

根据吸引力产生的条件来看,公司环境已经让我们自然满足了前两个条件,即:空间距离和重复接触的频率,所以,我们的重点要放在后三项,具体做法,我在这里分享三方面:

一、明确态度:让同事知道你是接纳和喜欢他们的。

我一位前同事,之前在我们公司的时候,人善心细,因此人缘极好:

她会帮因病没参加公司团建的同事代领纪念品;

也会在雨天稍微绕点路送不太顺路的同事回家;

公司临时通知交工会费,她会帮轮休的同事垫付;

......

她在用行动跟对方说:我接纳你、喜欢你。实际上这些做法无论是从时间还是精力上来说,都不用付出太多,但一些人往往不愿这么做。

二、寻找自己与同事的共同点。

如果你恰巧拥有广泛的兴趣爱好,那你更有可能找到与很多同事的共同点。

但毕竟兴趣爱好极其广泛的人是少数,这样是不是就找不到和同事的共同点了呢?不一定。你可以和对方聊他感兴趣的话题,这实际上也是一种变相的寻找共同点,比如:

我们公司有一个同事的儿子今年高考,我们见到他都会聊和高考有关的话题;

有两个同事做菜非常厉害,和她们在一起的时候就向她们讨教做菜诀窍;

我们公司工程部有位老师傅,当了三十几年电工,不仅专业知识非常扎实、实操更是厉害,疑难杂症都难不倒他,我就经常和他讨教家里用电方面的知识和技巧;

......

类似这样,就一个共同感兴趣的话题进行讨论,更容易让对方觉得你和他是一路人,因为你跟他讨论他擅长的,就表明你对他的专业非常认可。

三、秉持「终身成长」的信念,成为同事心中的榜样。

每个人心中都有一个「理想自我」,你在追逐你的理想自我的同时,很可能就变成了别人心中的理想自我,这时候你对他来说就是具有吸引力的,那么,这点如何实现呢:

通过终身学习、终身成长。

这不是在灌鸡汤,即便不为了自己的理想自我和成为别人的理想自我,学习和成长也应该被当成一辈子都要做的事,否则,你不是在原地踏步就是在倒退,因为,现在明白这个道理的人越来越多了,付诸行动的人也并没有我们想的那么少。

最后,总结一下这篇文章:

那些在职场中吃得开的人,除了能力强、情商高、性格好这些基本因素外,还有一个很重要的原因:他们极具吸引力。

吸引力产生的基础是奖赏,它分为两种类型:

与他人交往时产生的直接好处

仅与他人有关的间接利益

以下条件在很大程度上决定了吸引力的产生:

空间距离

重复接触的频率

互利互惠

人以类聚

满足自我期望

同时,本文总结了3个在职场中提高自身吸引力的方法:

一、明确态度:让同事知道你是接纳和喜欢他们的。

二、寻找自己与同事的共同点。

三、秉持「终身成长」的信念,成为同事心中的榜样。

当然,有可能你和他谈他的兴趣爱好时,他会觉得你在和他尬聊;你不断进步、他眼红嫉妒,遇到这种人,大可不必理会,因为他们毕竟是少数。

我们要做的是:抱着接纳每一位同事的态度、寻找自己和他们的共同之处、终身学习终身成长,以此来提高我们自身的吸引力,成为公司绝大多数人眼里的好同事,从而增加职场人际关系粘性,最终把职场之路越走越宽。

我是@霖小姐慢半拍,关于成长,慢半拍没关系,但别停!

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