品牌的建立和维持，哪一样都不容易，百年老店之所以珍贵，是主人对口碑的重视

一棵比较美丽的圣诞树

武汉零度了，寒风里出现了很多高档大衣和宽大的羽绒服，不失冬日中灵动的风姿。

路过武商时看见一棵美丽的圣诞树——我几乎没有用褒义词形容过圣诞树。单位用了四五年的比萨斜圣诞树怪异杵在稀稀拉拉的枯木边，显得凌乱的广场更加拥挤。群光有一年树了棵粉色的凯蒂猫圣诞树，显得它后面的星巴克像个即将涌出一群活蹦乱跳的小朋友的幼稚园。

诚然武商的树要精致许多。不是因为上面几十个dior的标志。这棵树启发了我，一个好的品牌，会全方位多角度地展示自己所秉承的理念和文化，从每一个细节体现品牌的内涵和用心，这种考究的设计态度，是多年企业文化的传承和沿袭。

可能会有人说，你想多了。

是吗，如果把品牌换成人，我的想法是不是更好理解一些呢。

我们都有不喜欢的人，其中大部分，当我们仔细思考不喜欢他们的理由的时候，竟然那样琐碎而不值一提。比如我讨厌吃饭咂嘴巴的人，其实这种习惯根本对他人没有任何危害，但我就是本能反感。那些被很多人喜欢和认可的人，他们在细节上处理得可能比其他人要好很多，简单讲，得体。

得体是很难的事情，前提是足够自律并能坚持。他们会有自己的行为准则，并坚持执行。这种自律和执行力，是不成熟的人缺乏的。而我也常常觉得，很多处事原则和执行方法上，自己对自己的要求，还是太低了。

奇葩说决赛我没有看，倒是看了一篇一看就是收了钱写的软文。诚然，文章中反复提及的创业维艰和数据化改革值得肯定，然而，指导思想和执行目标有了，结果就一定好么？节目计算了新观众的增长量，却选择性对流失观众的比例屏蔽。在我身边，许多人已经不再讨论这个他们曾经最为钟爱的节目了。奇葩说很努力，选手很拼，可是结果呢？

这不是情感节目，哭那么多合适吗？

既然新一季用了残酷赛制彰显杀伐果断，为何又让菜鸡一路躺赢？这不是自相矛盾么？

观众看综艺只为一个字，爽。

你一会集体煽情搞得人家哭笑不得，一会真人秀淘汰制又劣胜优汰让观众对公平产生质疑，顺便怀疑一下人生——怎么这种节目和职场一样狗血没逻辑呢？

薛教授是很好，可面对那些无理取闹的爱情题，他翻来覆去的成本理论也不够充数了。想通过节目学习的还不如直接订阅经济学课。

以前马东在节目里说，每期节目你都看了，那你是有多闲啊？

特地为奇葩说写点感想，也挺闲的。毕竟一季过来，大家都知道不够好。

也用几句话劝下为了选手吵架的网友，别较真，只是个节目而已。如果它让你不开心不痛快了，最好的方式不是去网上喷人维护心中的秩序，最好的方法是点开另一个节目，淡定选择，下一个。