为什么要坚持训练你的结构化思维？

　　同样一件事，有人三两句话就能说清楚，有人说了半天也没说明白。同样做汇报，有人几页PPT就能说服对方，有人写了二三十页，还被人家反问到底想要表达什么。同样是完成任务，有人半天就能找到解决方案，得到领导的赏识。有人花了一个星期时间才完成，过程反复修改，结果差强人意。

　　无论你是否认同与否，都不得不思考，这背后的差异是什么？最根本的原因在于没有形成快速有效的思维方式，逻辑结构不清晰。用咨询领域的一句话，就是结构化思维的问题。

　　然而，大部分人有一个误解，认为结构化思维是天生的，甚少花精力提高。其实，结构化思维不仅可以通过后天坚持训练形成，而且培养的价值度也很高。很多成功企业家和管理者都拥有“高广深”的思维方式。

　　今天，在这里主要介绍一种“点线面”的结构化思维方式。

　　何谓“点”思维，即以问题为出发点，探究事情背后的前因后果。这就要求我们在日常工作中，当接到任何一件事情的时候，要弄清楚这件事情是什么，为什么，最终工作结果是什么等，形成思维深度。

　　何谓“线”思维，即找到影响因素，快速获取信息和资源，建立关联体。当我们想清楚事情的前因后果之后，我们需要分析完成这件事情，清晰有利因素和阻碍因素是什么，解决途径有哪些，如何解决等，拓展思维广度。

　　何谓“面”思维，即梳理问题树，系统思考要素之间的相互关系，创造性解决问题。在日常工作处理中，已经熟知各种问题的客观规律和解决方法。在不同的线上，也积累很多经验和资源，但是很多经验和认识还无法融会贯通，这些经验和认识还是无用的，只有有意识的按照系统思维重新去认识和运用这些知识，化繁为简，构建自我的知识和管理方法，提升思维高度。

　　总之，人的能力是有局限性的，知识是永远学不完的，唯有坚持训练你的结构化思维，让思维决定你的人生。