产品名称
1m 筑造解决方案EDM（Enterprise Digital Management，企业数字化管理）为建筑装饰行业深度定制SaaS ERP系统，以项目成本核算为核心，帮助企业实现精细化管理。而“1m筑造解决方案”，将聚焦于通过数字化手段，提升行业企业管理效率。
为什么要有ERP？/为什么要做企业数字化？
1）协同难
建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存
2）管理难
内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大
3）信息孤岛
每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政
4）监督执行难
员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。
解决以上4大难题，做企业信息化/企业数字化往往是合适的选择。
EDM产品特点
1）SaaS模式：软件即服务，降低了企业数字化门槛，从一次性卖软件授权到持续提供软件服务，双方目标完全一致
2）行业标杆企业的管理经验：基于行业专家超过30年中西方项目管理及公司管理的成功经验，通过企业数字化工具，将标杆企业的最佳管理实践流程内嵌至解决方案每一个业务流程之中。参照应用将为企业带来更加优秀的管理。
3）互联网时代的数字化技术：基于容器、云、物联网IOT、移动应用整合（App+微信），先进的互联网时代的数字技术，从原始的纸笔+电子表格，直接迈入互联网时代
EDM与传统记账类ERP的差别
1）EDM注重业务财务的一体化。从产品研发初期，就确认了财务日记账凭证应该来自于业务操作，而不是手工录入。因此EDM中，绝大多数财务日记账凭证由业务操作自动，无需人工干预；
2）EDM中自动产生的财务日记账凭证，经过了多家行业企业的使用验证，符合税务和审计要求。EDM中的总账模块，可以完全替代传统的记账类ERP；
3）传统记账类ERP对于部分建筑装饰行业特性需求（如以项目为维度展示项目成本、项目收入情况；以项目为维度展示进项、销项税负情况），需要进行一些定制化调整才能予以实现。但EDM内置的自动报表，即可直接出具此类行业特性报表，“开箱”即可使用；
4）SaaS模式，收费更低廉。与传统记账类ERP差不多的年费，即可达到超越传统记账类ERP的使用效果；
EDM与基于业务流程类ERP的差别
1）EDM中的业务流程，除了业务流程的管理之外，还会充分考虑财务核算的需要。以项目报销流程为例，基于业务流程类的ERP并不会在设计流程时，过多考虑财务核算的需要。这往往会造成：虽然能够有效管理起来业务流程，但一旦需要做项目横向比较、费用发生分析等高阶核算需求时，就会发现初始的流程设计并没有做充分考虑；
2）EDM是基于建筑装饰行业深度定制的产品。其中的业务流程，均基于行业标杆企业的管理经验。因此对于所有的业务流程，都会经过行业专家、多家天使客户关键用户的综合评估判断，才会确定最终的流程。因此使用起来会比单个客户自行设计的流程更加完善；
3）SaaS模式，只有客户的长期有效使用，才能持续产生收入。因此EDM比传统企业信息化产品，更加注重实施过程，更加追求客户的成功。
EDM可以给公司管理层带来的价值
1）可以实现公司经营成果可视化
2）可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表；利润表；现金流量表应收账款分析表；应付账龄分析表等……
3）可以轻松给出不同项目的横向比较和分析
4）可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘
一句话归纳：1m筑造EDM，可以给公司管理决策提供全面有力的数据分析和支持。
EDM可以给项目管理者带来的价值
1）项目管理高效准确
2）随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作
3）自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告；项目及时成本及毛利总览表；项目现金流；项目采购汇总表；项目分包汇总表；项目工人工时报告；员工费用报销分析等……
一句话归纳：1m筑造EDM，可以为项目的执行和管理，提供及时有效的数据支撑。
1m 筑造解决方案的六大特点
1）轻部署、轻资产、易应用：
SaaS模式的产品，无需部署IT硬件，部署简洁；无需大量IT资产，由众多企业分担标准化产品的研发成本，并且使用费用可以随着企业的成长来变化，初始投入成本低廉，无需提前为多年后的需求买单，相比于传统的客制化ERP项目数百万的费用支出，性价比奇高；无需复杂安装，通过PC、手机App即可登录使用；
2）基于优秀行业管理理念
基于行业专家超过30年中西方项目管理及公司管理的成功经验，通过企业数字化工具，将标杆企业的最佳管理实践流程内嵌至解决方案每一个业务流程之中。参照应用将为企业带来更加优秀的管理；
3）显著提高管理效能，提效率，增收益
实现企业的业务财务一体化，提高公司运营效率，打破信息孤岛，实现精细化管理，节约成本，增加收益，达成集约化经营目标。目前的，仅EDM产品，即可以给企业带来如下管理效能的显著提升：费用报销管理效率提升30%；成本核算、成本分析效率提升80%；财务管理效率提升40%，企业沟通协同效率提升20%，项目整体收益提升3%-5%；
4）全局整体解决方案，简洁统一
解决方案中的各个模块产品，高效协同，简洁统一 。避免多个不同供应商的数字化产品（如A厂商的ERP，B厂商的SRM系统，C厂商的CRM系统）难以协同，造成大量重复工作，降低工作效率。
5）重实施，追求客户成功
以汉得二十多年的企业信息化服务经验，可为客户提供最为专业的实施服务。并且SaaS模式，只有客户成功使用才能持续收费，因此相较传统软件行业，更注重实施服务，更加追求客户成功。
6）持续迭代，永不过时
SaaS模式，只要使用就是最新版本。同时，强大的产品研发团队，会持续跟进行业动态，不断迭代进步，持续优化改善。如18年5月的增值税税率调整，就及时提供了新税率下产品的应对方案，使企业在行业中永保“智识”领先，绝不落后。
问答参考
问题：装修行业的ERP系统哪个最好？
参考回答1：
其实市面上ERP那么多，我们当时也挑花了眼。看到最后才知道，没有最好的（因为最好的都很贵），选自己合适的才对。
看你们公司的情况了，如果有钱，愿意投入百八十万，当然去用什么Oracle Netsuit，什么SAP；如果没有钱，考虑下SaaS ERP才对，毕竟一年几万块就搞定了。
另外，SaaS模式因为涉及到长期使用和运维，建议选择的时候最后有大企业背景，不然使用了一两年，一下子供应商停止服务倒了，那就非常麻烦了。
我们当时是在新中大mini和1m筑造两者中做了选择（最后反正是钱的问题成为了主要原因），就不提选哪个了，也免得被说做广告，供你考虑。
参考回答2：
那就要看你是要定制化的，还是标准化的软件，巿场大部分都是定制化的，既然是定制，就是依照你的需求来做开发，您自己作为行业专家规划需求，这条路投资很大适合行业中的大型企业，这个市场上的玩家有国外的SAP，Oracle，Microsoft，国内的用友及金蝶，如果是特别专注于建筑相关行业的有用友建筑，1m 筑造，新中大，只有少数厂商内部具备行业专家及数字化专家这两类的人才。
建议行业的中小企业考虑成本及实用的状况下，优先使用标准化的软件入门，在行业专家归纳整理好的流程设计中，您反而可以学到正规项目管理的知识，另外，考虑时代趋势建议采用SaaS云平台的产品，以租代买，享受即时更新的功能，永保“智识”领先。在行业标准化的市场上，厂商也就只有1m 筑造及新中大mini 这两家了。具体那一家适合您？建议您实际去试用吧。
（注意点：不要直接强行推荐，要设身处地进行回答；推荐时可以提供竞品信息，但注意错位区分，不要选择提供SaaS服务的直接竞争对手）