88的心情日记-16-

我想分析这样一个问题,这段时间效率奇差,所有的开端都不得善终,我仔细想想有以下几个原因,首先此次疫情的影响是有的,再来是经验不足在摸索阶段,最后是精力有限,顾此失彼。想打破僵局。唯有不断尝试。策划方案方向没有问题,实际操作有问题,因该结合市场形势作出相应调整。加强售后服务管理,重新调整运营路线。第一步就是制定可行性路线(模式➕制度),第二步,加强售后管理跟进。第三步,控制体制自行运转。我现在集中精力的就是要样板打造,否则竹篮打水,徒劳无功!“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”努力吧!!!

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