《原则》瑞.达利欧

  要打造以原则为基础的生活

  原则:处理不同类型问题的行为准则,它是根本性的真理,是行动的根本。例如:金融大鳄索罗斯的原则就是“先求生,在求赢,就算输也不能死”

想要过上一种以原则为基础的生活,需要我们不断的总结,写下自己的工作和生活原则。融会贯通,运用到实践中不断的坚持,才能逐渐让自己变得强大!

生活原则:

  第一个原则:做一个超级现实的人

  古人云“君子谋时而动,顺势而为”。想要取得成功就应该将梦想彻底扎根于现实之中,对现实背后的运转规律、趋势有着深刻的理解,做出恰当的判断,顺势而为。要多与外部世界产生联系,理解现实,拥抱现实。

  几点建议:

  1、不要抗拒真相,即便与我们期待的不一致,也要接受并做出改变。

  2、可以多花点时间观察能带来最直接影响的现实。

  3、要摒弃自己的偏见,多与个个领域的专家交谈,从而收获真实的看法。

  第二条原则:掌握更高层次的思考

  把自己抽离出来,站在更高的层次上,俯瞰自己的处境。

  1、要让自己跳出来,俯瞰全局。这样能帮助你更全面客观的分析自己的优劣势。

  2、通过比较你实现的结果和目标,进行优化改进。思考自己身上的不足和需要提升的地方,在工作中做出改变。

  3、要成为“塑造者”。根据你的设想,不断改造自己和人生,把自己变成你想要的样子。

  塑造者的共同点:独立思考,善于超越自己,改造自己,从不限制自己的想象和能力。能在别人的质疑和反对下提出独特而有价值的意愿,并且通过美好的方式将它实现。(如比尔盖茨、乔布斯、马斯克等)

  要站在更高的位置俯瞰自己和周围的事物,同时做个“塑造者”,不断优化和改造自己的人生,才能走得更好更远!

  第三条原则:保持头脑的极度开放

  头脑封闭的人不喜欢自己的观点被挑战,而头脑开放的人则永远保持好奇;

  头脑封闭的人时常打断别人发言。头脑开放的人善于倾听和引导对方发言;

  头脑封闭的人常说:“我可能错了,但是我认为…”。头脑开放的人知道何时陈述,何时提问。

  如何克服人的本能反应,做到绝对的头脑开放有以下一系列的原则:

  1、在产生意见分歧时,不要急于表述,要保持理性。谦卑的面对一切,努力地探寻事实。要知道,真正的赢家不是坚信你观点是正确的人,而是那个弄清楚谁是正确观点并做出改变的人。

  2、遇到难题时,要懂得向这个领域知识更丰富、可信度更好的人请教。寻求正确观点,通过他们的视角看问题,形成更加深刻的理解。

  3、学会多去征询那些值得信赖的,持反对意见的人。

  要记住:我们是在寻找最好的答案,而不是我们能想到的最好的答案。

  第四条原则:痛苦+反思=进步

  我们对待错误的态度决定了我们未来人生的成败

  想要做出最好的决策,必须要让了解先于决定,对于问题进行综合分析,从各种观点中选取最优的观点。

  想要在失败中学习,在痛苦中进步,就要做一个“专业的犯错者”。要以专业的态度来对待错误。每次犯错后,能对错误有完整的、理性的、全面的分析和反思。把错误转化为原则,不断地调整自己做事的方法。

  “痛苦不会让我们进步,唯有痛苦加上反思才会不断地逼着我们进步”

工作原则

  一、追求极度的透明和真实

  每个人都能够看到公司发生的一切,以非常透明、实事求是的方式进行交流、决策和报告。

  首先公司营造简单、开放、透明的工作氛围,每个人都有权了解“合理”的事情,鼓励员工开放、创新、参与。

  其次内部形成系统化、可复制的决策机制。决策过程要清晰、准确地描述出来,并用原则来做决策。

  员工应该大胆表达自己内心的想法和观点,不惧怕事实,按照事情的本身的事实来评定是非对错。

  公司要对事不对人,员工要为人正直,不在背后说别人坏话或私下抱怨公司。

  把重要问题摆在桌面上有助于增强彼此信任感,提高工作效率。

  二、优秀想法至上

  用开放的心态深入思考各种不同的观点,同时在各种各样的观点中选择最优的观点。

  如何找到最优观点?

  1、把问题放在桌面上一起讨论,让大家开诚布公的交流,提出真实想法(即头脑风暴)。

  2、有一个深思熟虑的过程,能发现这些观点的差异性。在面对有分歧的观点时,要带着好奇心,深入思考为什么别人会提出这个观点,有什么可取之处。吸取大家的观点能帮助我们拓展思考,做出更好的决策。

  三、可信度加权

  要给可信的人,可信的意见更高的权重。

  如何确定谁的能力更强?有两点参考意见:

  1、如果一个人没什么经验,但他的观点符合逻辑,并且抵挡得住大家的抨击,这样的观点可以试一试。

  2、如果一个人至少三次成功解决过相关问题,那么他的想法也应该试一试。

  我们要在重要的场合保持主动性,积极分享自己的观点,让别人看到你的优点。在工作上,对于别人安排的任务,要做到“凡事有交代、事事有反馈”。

  四、建造并优化机器

  你用来实现你的目标的方式,就是你的机器。就是说你想到的获得某种目标所借助的方法或渠道就是我们的机器。它可以是自己、公司或社会。

  如何让机器运转得好,具体可以从以下三个步骤入手:

  1、审视机器,发现问题。要站在一个更高的角度审视和看待这个机器。

  2、诊断问题,探究根源。想要做好诊断,需要我们遇到问题多问问自己:“这个结果是好还是坏?谁应该对这个问题负责?这个问题的根源在哪里?是否具有规律性?”。

  3、改进机器优化问题。每一次优化问题都是一个痛苦的过程,需要我们不断的反思,将问题转化成可以指导日常工作的原则,让机器流程系统化。

  我们不仅要做机器的使用者,还要做机器的主人,不断的设计、管理、改善机器,让它为我们所用。

如何将生活原则和工作原则融会贯通?

  前提:独立思考,洞悉规律。

  首先从童年开始就要培养孩子的独立思考能力,锻炼理性的思维,学会为自己的决策负责。

  其次在观察和了解事物时要从大局着眼,自上而下的角度或是小处着手,自下向上的角度出发,发现事情背后的规律或法则。学会独立思考、洞悉规律的能力,能让我们打破生活和工作的界限,将原则融会贯通。

  学习如何有效决策:

  让了解先于决定。对事实有一个准确完整的认知,能对眼前的形势进行综合分析,同时能转换视角,从不同维度去看待事物。

  要用原则进行决策,要形成系统化、可复制的决策机制,并将这个决策过程清晰、准确地描述出来。

  要谨记二八法则,永远要把时间和注意力花在关键的20%上。不要拘泥于不必要的细节,不要做完美主义者。

  目标:有意义的工作和人际关系

  做任何事情都应追求其积极的意义,这也是我们工作和生活的共同目标。

  有意义的工作是指一项能全身心投入的使命。

  有意义的人际关系则是指彼此互相关心

  拥有这两者要比赚钱好的多

如何打造适合自己的原则?

  原则只能来自你的痛苦+反思。失败是不是成功之母就取决于你是不是一个专业的“犯错者”,能不能将痛苦转化并总结出适合自己的原则。

  1、制定原则

  个人层面:有正确的价值观

                有正确的方法论

  企业层面:要懂得治理的学问,学好如何      科学地、正确地管理公司和对待员工。

                不要受团队影响,要制定直指问题根源的行动计划。

  怎样制定原则:

  1、要尽量具体化。原则越简洁、越具体,指导性越强,同时原则还要具备可执行性。

  2、要切合实际。要避免对自己提出过于苛刻的要求。

  3、要与自己的目标挂钩

要谨记:规划先于行动

自我进化

  进化是宇宙中最强的力量,是唯一永恒的东西,是一切的驱动力。要么进化,要么死亡。想要进化,人就必须跳出舒适区,通过进化变成更好的自己。

  方法:可以将自己看成机器,要不时跳出来审视机器、发现问题,从错误中不断地总结归纳,快速改进,让机器快速运转,进入正循环。

  坚定执行:认真执行自己制定的原则

  首先时刻谨记执行原则,将原则落在实处。

  为了要促进真正的行为改变,需要将原则不断内化成习惯。

  在执行原则时,首先要将原则阐述清楚,并了解所有情况,获得各方的统一,通过各种工具和行为准则来推动实施,形成公开、透明、公平的氛围。

  原则的执行并非不可调整,在具体执行时,要不断审视我们的人生轨迹,进行调整和优化。

  严格遵守:写出详细计划贴在显眼的地方1每完成一项做一个标记。

  严格遵守原则的首要方法就是高度自律、坚持、懂得时间管理。

你可能感兴趣的:(《原则》瑞.达利欧)