《轻有力》之如何与90后建立深入的关系

七、跨越鸿沟:如何与90后建立深入的关系 

轻管理策略:清除障碍,以心换心

积极互动——适合的集体性活动可以让新人一起组织(比如年会,例会主持等)

减少“噪音”。让沟通“通畅”起来

心理契约:让关系生根

1、对权威的认可

温柔的权威

温柔的权威本质上是一种深度的信任,需要大量的情感投入和信誉积累。既要充满耐心,又要须臾不离、坚守核心。

专家型权威

专家型权威的基础是专业的高度和专业精神

90后藐视权威,但崇拜真的高手

2、对目标和公平的认可

公平的竞争环境

心理契约高于一切法律和制度,它能保证员工与组织可以在一种更高的标准上进行互动。

心理契约是帮助人们扮演好角色的一种保证,角色意识不是挂在墙上的一句标语。而是印在人们心中的准则。同时,心理契约也是动态的,就像是行走于高空的钢丝上,需要我们小心谨慎、细心呵护。然而,一旦拥有了这份契约,它不但可以坚实组织与员工互信合作的基础,还可以让我们找到工作的激情,体味到工作的幸福!

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