读书清单：社群营销实战手册（七）

01、社群运营的本质

社群由线上的成熟一定要向线下发展，大型的线下活动可一年举行两次，核心成员小范围的聚会可自主组织，活动的最终本质还是研究人性

02、线下策划人

线下活动的策划人特别重要，要有团队协助能力，做事积极、靠谱，有策划能力和应急能力等

03、如何邀请大咖

通过新媒体多种方式和大咖建立联系，然后通过真诚的付出获得信任达到强联系，同时要加快自我能力的提升，才更容易连接大咖

04、如何举办线下活动

核心团队的筹备，确定活动的各项开展细节，嘉宾的连接；做好海报和各媒体的宣传，活动进行中的任务细分及完毕后的复盘

05、付费社群如何运营

必须保证你提供的产品的稀缺性，人无我有，人有我优，才能免于太多免费社群的冲击

06、设计好付费社群的价格

从机会成本入手，关注你所花费的注意力成本，同时要考虑万一社群运营不好对自己公信力的损失。

07、如何激励大家付费参与

押金返还是比较普遍的方式之一；通过完成任务给予奖金也有很大动力；随着人数递增或递减费用；或是团购优惠型

08、社群经济的发展

未来的商业更聚焦社群，关注圈子内的信任口碑，越是粉丝规模量大的社群，越具有商业价值

09、重视社群的连接

有规模的社群，建立连接的方式一定要基于“弱关系”，通过“弱关系”的连接经过社群的转化变成“强关系”并打造出自己的口碑。

10、社群运营工具

可借助内容发布平台、社群分享平台、社群表单工具及打卡工具等，可让社群运营更高效