玩转社群运营(笔记)

玩转社群运营,你需要精通超级用户思维

视频笔记:

模块一:思维。思维与定位。见大行远,思路决定出路。

1、 2018年罗胖的跨年演讲带火了“超级用户”这个新的互联网概念。新概念不过是激素变化的商业世界的映射。

2、 今天,流量的红利期已经过去,流量变得越来越贵,越来越枯竭。互联网不得不从采集狩猎的时代进入农耕时代。

3、 客户→用户→超级用户,词汇的变迁,代表商业逻辑的根本性变化。“羊毛出在狗身上,猪来买单”是商业模式发展形成的。京东年年亏损而依然可以上市,是因为京东的投资人买的不是利润,而是潜在价值(足够大的用户),这本身就是互联网思维。

4、 社群运营是互联网下的蛋,只能用互联网思维才能玩好。所以理解互联网的商业逻辑,是大家切入线上世界掘金的基本功。

5、 超级用户与用户相比,是指付费的用户。对于客户而言,付费本身就是目的,而对于超级用户而言,付费是一种筛选手段。对于客户思维,是通过预判他们在哪里,然而让产品宣传可以触达他们,所以事先的客户分析、精准的用户画像,是很多公司市场部的工作重点。对超级用户来说,不需要知道客户在哪里,只需要涉及付费的动作,通过频次、金额不同的量级付费动作,超级用户自己会付出水面。

6、 客户与超级用户的根本区别不在于付费,而在于关系不同,超级用户与我们之间的关系是双向的,是一个伴随式、共建式、个性化互动关系建立过程。

7、 付费会加深关系,而深化的关系也会进一步带来价值挖掘的空间。

8、 吴声说,超级用户思维是商业模式的设计方法,强调的是向内而生的高价值链接和小生态构建。它更是新的估值体系和估值能力的形成。来自于持续的用户价值交付。超级用户必将撬动更多商业机会,构建更惊人的增长模型,成为新物种诞生与进化的破局之谜。

9、 超级用户构建了小生态,增长必然是倍数级的惊人的增长。

10、 2019年1月1日,把2018年构建的所有公益前端营各级付费群全部都解散了,并且在团队里宣布了新的社群运营的规则,所有的前端付费营,都需要在结营之后三日内解散。其实,散掉的其实都是生命周期已经结束、超级用户已经浮出之后的无价值的死群。

11、 我们构建层层留存用户的群,一定要构建活群才有价值。死群里往往没有高频的社交关系,没有注意力,开发价值小,把能量耗在对老群、死群的盘活上,不如去构建新的微信群。

12、 “活水才能养好鱼”,也即要创造动作,让用户在不同微信群里层层游动起来。所以什么样的动作有利于激活用户产生行动,就可以大胆地尝试。对老群的解散动作激活了那些希望留存的用户,推动他们游向新的活群。

13、 散群这个动作,打破了互联网思维中的一种永远存续的思维惯性,互联网付费课程之所以打卡率收听率会持续下降,是因为用户有一个心理,那就是反正放在那里永久回听,那么现在不着急听也没有关系。而船长的产品,是即时的当下体验,在营期间不参与,很多体验收获就拿不到,事后再单纯地补听课程音频,体验会折损大半。所以创造有生命周期的微信群更能够活水养鱼。让用户在社群里更加活跃。

14、 一个社群活力背后,是用户的注意力资源,“注意”这一心理学概念,体现了用户意识对某个对象进行了集中。大家如船长营的核心因,只要有两个,一个是这个微信群里有某项目标事件,是自己需要参与的,所以会关注这个社群,另一个是这个微信群有自己很喜欢的人,里面有人与人之间的情感流动,让人感觉到温暖舒服或者好玩有趣。

15、 目标事件和情感流动是社群的两大粘合剂,基本上那些生命周期很长的微信群,要么是工作群,要么是家人同学群。而其他群的生命力很难持久,因为目标事件总是有开始也有结束,而长期不计回报维持社群情感的人也不会很多,所以微信群的生命活力也比较短,是一件很自然的事情。因此我们要做的并不是逆势而为,强行拉长微信群生命力,而是要在生命活力期间完成对超级用户的筛选和分流的工作。所以,在每一个微信群的生命存续期里,它不应该是信息传播的一个聚集地,而一定要成为关系构建与对话的心灵空间。以目标事件为载体,以情感流动为纽带,在微信群里才能够发展出社交关系。

16、 不存在社交关系的微信群就没有经济价值,而社交关系的形成是需要时间的。在线下空间是容器,但在线上,时间才是容器。不同周期的微信群,可以发展出不同体量的信任关系。而信任关系越强的社交关系网,也会带来越高的社群价值。

17、 学习社群是聚合用户的最佳容器。学习而形成的社交网络,依然是一种优质的社会关系网络。

18、 如果理解了在线上,时间才是容器,那么我们在打造多层次生命周期的微信群时,必须要考虑它们在生命周期尺度上要拉开差异。在船长的社群里,会分为短程营(5-10天)、中程营(21-30天)、长程营(60-100天)和超长程营(1-3年),时间越长的学习群,要加载的目标事件的长度也要足够长,而生命周期越长的生命群,发展出来的社交关系的交织情况也会非常充分,成员之间的信任关系很强。

19、 构建留存用户的多层次的时间容器,是一条不可回避的道路。成功并没有什么捷径,社群运营之路需要一步步去积累。

20、 促进信任关系形成的突出节点,就是浮现的超级用户。参与性、共建性是超级用户身份的特点。所以在下一步留存中,他们是最有希望的对象。

21、 超级用户与客户之间还有一个最为重要的差异,客户是拿来服务的,而超级用户的需要并不是被服务好,而是他们需要独特的身份标签,这个身份需要有门槛,代表着一种与普通用户的区别,而参与感价值感以及真是得到的价值,是他们的需要。而他们回馈给我们的也不光是付费,而是为我们进行品牌的传播和引流新用户。这种双向关系是互联网一种去边界的特点,你我边界模糊,甲乙边界模糊,我们和超级用户之间成为了整合的一体。

你可能感兴趣的:(玩转社群运营(笔记))