感情不是靠时间堆砌出来的

幸福的生活需要良好的亲密关系,虽然条条大道通罗马。但是该怎么快速的到达幸福的彼岸,这取决于你对自己的了解度,和你要走什么样的道路?

01千金易得,知己难求?

在交往过程中,之所以有不合拍的地方,是因为我们每个人都有独特的形式风格,如果能找到对方的独特性,传递出我懂你这个信号,浓浓的爱意,才能传递到对方的心里。

懂比爱重要。

02了解自己是发展自己的基础。

每个人的 DIsc特质比例,会随着环境、经历的不同,而发生细微的调整,甚至是改变。

在实际工作中,同一件事因应人不同,交互方式也会不同。

比如领导对a会采取很贴心的方式去交待,对b却只剩下撕了;有的人对上司沟通方式非常的nice,对下属却是高压状态。

包括在多子女家庭,对待不同的子女,也会采取不同的管教方式。

这些都是一种调整,是矛盾的一致性。

人是如此的复杂,行为方式有90%,都是无意识的举动,谁又能保持时时刻刻理性的判断。

不识庐山真面目,只缘身在此山中。

03别人如何对待我们,都是我们教给TA们的。

他对别人说话都轻声细语,独对你。加大了嗓门,其实往往是因为小声对你讲话,你都听不进去。

在职场上,有的朋友觉得如果领导不骂我,那么这件事就不重要,不重要那么就随便对付。长期以往,那么领导也会认为只有用高压的状态,下属才会认真对待。

话分两头,这也不是绝对的,有的时候I特质较高的领导,事前的承诺,都是一时兴起难以兑现,他需要商鞅一诺千金,立木为信的重启信任的定力。

但不管怎样领导愿意用你,说明对你有充分的信任,事事有交代,件件有回应,用能力而不是运气,保持一种将然的心态,好运自然来。

04.我该如何教孩子呢?

开心的大宝宝

今天周日早起,我给大宝宝挤牙膏。我告诉她,我们每个人都在影响对方的情绪,我给你挤牙膏方便了你,你是不是很开心呢?

她使劲的点头,然后我又提醒她,如果你给妈妈把牙膏挤好,而且给她倒上温水,你猜妈妈会怎么样呢?

她说,妈妈也会很开心。

果然妈妈感受到了孩子的心意,美好的一天就这样开启了。

每个人的行为是会影响到情绪的,而情绪和行为是互通的,更会影响到后续一连串的行动。这里的影响一方面是自我的影响,另一个方面是对周边人,甚至环境的影响。

如果有不好的情绪,那就让刚才的一段成为过去。

05.孩子的disc识别。

自从有了二宝,我们对待大宝的方式就发生了一些“细微”的调整。她越来越多的呈现出了s的特质,也许是因为我们给她呈现的环境造成的。

今天下午我带着二宝去路边花坛里玩。她和5岁的小苗苗玩耍,引起了我的注意。我看到了小苗苗c的特质。小苗苗把从花坛“捡”到的花朵,树叶,小果果,用很细致的方式排列组合。甚至是撕开的树叶都是一模一样的。逻辑清晰,细致,做事寻求完美的c特质。

展现出c特质的苗苗


二宝保护自己玩具的方式也很霸道,别的小朋友如果暴露出想要从他手中拿走,本是不可能的,她会用简单粗暴的方式应对。三岁的小孩就展示出D的特质,有自己的主见,喜欢用自己的方式去做事,只要自己喜欢,没有什么不可以。

以前她在姥姥家。早上姥姥和妈妈叫了姥爷两次让他吃饭,可是姥爷只顾看手机,没有理会。这时二宝突然拿起姥爷手机,直接丢进了煮粥的锅里。煮粥的锅里。粥的锅里。锅里。

据说姥姥和妈妈虽然不动声色,但是在心里都给她点了个赞。

针对二宝的行为,也是很多家庭中小皇帝的缩影。我们要多去询问孩子想法,更多的是要教育,爱他人和尊重别人的观念。用商量的方式去建立沟通的。

特别要切记不能过度纵容,凡是都依她,这点上特别要和老人做好沟通。而作为父母不能显出犹豫不决的样子,不可指责她做事粗鲁,没有耐心,这是D特制的人最忌讳的,哪怕他是孩子。

06.了解自己是发展自己的基础。

对于如果听到正确的主张,该如何办呢?

孔子对子路说,你先问一下自己的父母兄长,三思而后行。然而同样的问题,孔子对冉有说,应该立即行动。这也是因材施教的典范。

孔子之所以会这么做,是对自己的学生性格品性非常的了解。

那么对待别人有用的人生经验,对我们也许是没用,甚至是有害的,因为你和他。有品行、志趣、秉性很多的不同。但其中最大的不同,是性格,以及随之带来的行为方式。

如果不了解自己,在人生路上去行走就好比没有带人生的地图,自己的使用说明书。

那么至少有三个最大的成本。

第1个可能会花更多的时间去摸索探索。

成果很随机。

第2个会依据以往的经验去行事。

手里拿着锤子看谁都是钉子。

第3个不能完全发挥自己的能力。

遗漏自己的潜能,少了更多的可能性。

07.测评工具不值得花钱做?

我经常会向大家推荐best disc测评工具。不是说我想让大家额外花费,我也可以通过你的言行去判断出某些特质,只是会花费更多的时间。

值不值得,在于你认为认识自己,了解对方重不重要。

每个人的行为,都不能100%的理性,都会带着自己的经验甚至是当前的情绪。就好比大部分的领导会根据当前下属的业绩以及表现,对他做出一种评价。如果今天下属表现非常的优异,会把他夸上天;如果他的业绩甚至表现差强人意,那么往往会忘记他的过往,得出一个负面的评价。

这时有一个科学或者是理性的工具就尤为珍贵。

我以前常听人说“对于企业最重要资源的是人才”。

我总觉得哪里不对。

现在我知道了“对于企业最重要的资源是使用人才的能力。”

很难有人能够成为完美的个人,但我们都有机会成为完美的团队。

愿你我都能了解自己,了解别人,被他人了解,被这个世界温柔以待。

(亲密关系并非指两性关系,而是指不限性别年龄两人之间的和谐关系)

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