张伟学管理23：管理者的要事优先，就是要将精力聚焦于产生成果的机会

阅读《卓有成效的管理者》已经到第五章了，张伟已经学会了掌握自己有限的可支配时间，用贡献导向来思考自己的工作，用发挥人的长处来进行人员管理。

张伟总觉得这三个习惯是不是可以协同起来，发挥更好的作用呢？

读完了第五章“要事优先”，张伟认为，管理者要做到要事优先，就必须让时间管理、重视贡献、用人所长这三个习惯协同增效。

通过重视贡献来明确自己工作中的要事是什么，这是管理者最有效的思考方式，只有这样才能去做正确的事情。

通过时间管理利用好自己可支配的时间于要事上，这是对时间这项资源的最有效利用。

通过用人所长将人的长处和才能集中于要事上，这是对人这项资源最有效的利用。

这两项习惯可以帮助管理者正确地做事。

张伟的理解是“要事优先，能够将时间管理、重视贡献、用人所长有效的协同起来，让管理者的工作更加卓有成效”